如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:结果拖延了1天,理由:(1)原关键路径为ACEH。(2)原工期=5+6+8+9=28(天)。(3)如果B拖延了4天,则新关键路径为ABEH。(4)新工期=5+7+8+9=29(天)。 涉及知识点:进度管理案例 ...
请说明理由。 案例背景 某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示: [问题] 如果活动G今早开始,但工期拖延了5天,则该项目的工期会拖延多少天?请说明理由。 案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):...
正确答案:该项目的工期会拖延1天。 理由:原关键路径为ACEH,原工期为5+6+8+9=28天;现在的关键路径是ADGH,现在的时间为5+4+11+9=29天。29—28=1天。(要有两个关键路径的比较) 解析:考核考生是否掌握某活动拖延情况下项目总工期是否拖延的方法。如果活动在关键路径上,则该活动的延期会影响总工期的延期。
[说明] 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如表1.3所示。 表1-3某系统集成项目的...
答案: 拖延1天。理由:该项目原来的关键路径为ACEHI,总工期为28天;当活动B拖延了4天后,项目的关键路径变更为ABEH,总工期变为29天∠ACB=90°相关推荐 1如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。该题您未回答:х 该问题分值: 0 反馈...
案例问题:如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。 案例背景 阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目...
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 事件1:某项目的甘特图如图所示,项目经理预测了各活动工期缩短一天增加的费用(其中,A活动完成B,C,D活动才能开始,B,C,D活动均完成E,F才能开始,费用单位:万元,时间单位:天) 事件2:项目到第12天结束时,项目经理统计了各活动完成情况,如...
三十四、某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情:事件1:该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方...
5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。 展开全部 答案 有用 无用 1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作是:A、B、G、I、J。计划工期为:3+3+3+5+3=17个月。 2.计算线路的总时差为:计划工期一通过该线路的持续时间之和的最大值。工作C的总时差为:17-(3+2+3+5+...
首先是10个项目打包在一起,总共一个多亿,支付了89点多,这就说明在当时一切进展是顺利的;其次是剩余一千多万因为项目审计被拖到现在也没支付,理由是审计未完成。这中间恐怕涉及了领导换届以后,在任期间账目的审计问题,这里面的博弈和斡旋牵扯利益相关较多,悬而未决也是常事,但也有可能是故意以审计未果唱了一出...