(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化,继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设,下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理,确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度,将...
项目年度工作计划(通用3篇)鉴于整合矿井周边环境和地质条件复杂有过去的老窑积水和大面积采空区因此我们必须高度重视防治水工作切实做到不漏探不盲进不透水要坚持物探先行化探跟进钻探验证严格执行预测预报有掘必探有采必探先探后掘先探后采的防治水规定牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想推行长探加短...
项目年度工作计划 篇1 一、工作任务及重点控制 1、文明施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是咱们工作的一个必控点,为使现场有序有秩咱们密切监控现场材料、机具使用情况,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。 2、进度控制...
项目年度工作计划 (1) 一 项目概况 __县__镇地处境内天高气爽,自然环境优美,气候宜人,适合避暑度假,且气温昼夜温差大,适宜大面积发展果园。几年来,全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会,各地加大开发经济林,以增加农民收入。本项目以杨堡村青石巷一片坡改土为依托,总计建设200亩观光果园示范园以及优质果木...
年度项目工作计划 篇1 一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下: 1、按照设计及业主要求,在20xx年4月完成全部工程施工; 2、安全无一切事故,事故频率为零; 3、质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。 二、抓好各项管理,实现奋斗目标 XX市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程...
通过以上几点,把计划分解并逐一付诸实施,相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌,20xx目标也一定会实现。 项目管理年度工作计划 篇2 1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的不足之处; 2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标...
年度项目工作计划 篇1 一、指导思想: xxx年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求优质”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。
项目年度工作计划 篇1 一、前言 每一年的工作计划都是一个项目管理工作中非常重要的环节。项目的总工需要制定年度工作计划,这不仅是为了规划好整个项目的工期,也是为了合理安排每个人的任务,让项目更加高效地完成。本文将会详细讲解“项目总工年度工作计划”中所包含的内容,为大家提供一些参考。 二、年度工作计划的编制...
确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现的事件。 (二) 管理指标 1、 工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上。 2、 安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故的发生。 三、 确保年度目标实现的措施 (一)...
项目年度工作计划1 1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求,发扬xx年工作中的优点、亮点,改进工作中的'不足之处; 2、加强物资设备管理人员队伍的建设,组织制度、规范的培训和学习,尤其是信息化和标准化的培训和学习; 3、继续做好对供应商的考察和评价,选好供应商,扩大公司的社会资源,在集中采购上发挥优势,尽力...