本工程工期紧,任务重,工期履约是关键,施工项目进度控制的主要措施有( )。(多项选择题)A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政措施
3月19日，记者走进陕西杨凌综合保税区产业园区项目施工现场，虽然天空飘着小雨，但施工现场机器轰鸣，各个工种相互配合，紧锣密鼓地工作着。“目前我们项目刚刚开工，正在全力推进，但时间紧，任务重，丝毫不敢耽搁。”项目经理张建辉迫切地说。据了解，杨凌综合保税区项目总用地面积1350亩，规划建筑面积90.34万平方米。
项目工期紧、任务重的保证措施 项目工期紧、任务重的对应保证措施 一、工期目标 计划工期：600日历天（具体开工日期以开工通知为准）计划开工日期：2021年10月15日（具体开工日期以开工通知为准）计划竣工日期：2023年06月06日 二、总计划控制原则 1．合理安排施工顺序，科学地组织流水施工，保证在劳动力、物资以及...
项目背景 万汇碧桂园珑樾项目是碧桂园在平度地区开发的第一个楼盘,山东天齐公司同碧桂园是战略合作伙伴,共同在平度地区开拓市场,为了在当地提升企业形象,项目要求在45天内建好样板间、售楼处、地库移交绿化,保证实现按节点预售,接下来我们以此项目为例来分析:在工期紧、任务重的情况下,项目是如何进行计划编制和进度管控...
综上所述,软考项目在工期紧张、任务繁重的情况下,通过明确目标、加强沟通、采用敏捷方法、合理分配资源、管理风险、利用工具、关注团队士气和持续改进等措施,可以有效地应对挑战,提升项目成功的机率。这些策略需要项目团队全体成员的共同努力和持续实践,才能发挥最大的效果。
某建设工程项目为拆迁安置房,工期紧、任务重、交房时间、工程质量在合同中均有奖惩要求。其中有一条时间要求,施工单位按合同规定时间提前一条交付使用,建设单位按天计算奖励5000元/天,若施工单位未按合同规定时间交付使用,则按天计算推迟一天罚款10000元。但在施工技术管理活动中,建设单位、施工单位忽视了开工申请报告上...
中铁北京工程局内蒙古老泥湾机场项目建设,工期紧,任务重,撸起袖子加油干,努力工作,树兴达铁军精神! - 靖江市兴达公路养护有限公司于20241021发布在抖音,已经收获了43.6万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
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西藏那曲项目,海拔4500米,工期紧,任务重,员工们辛苦了!坚持最后几天,完成全部施工战斗任务,转场赶往下一项目:西藏日喀则项目工地,启动:开工。努力工作,树兴达高原铁军精神! - 靖江市兴达公路养护有限公司于20241020发布在抖音,已经收获了43.5万个喜欢,来抖音
01、建筑行业的工程项目管理困境 建筑工程项目涉及专业工种多、工作环境复杂,工期长,且整体工业化标准化程度较低,因此施工项目管理难度极大,存在诸多难点。 工期时间紧 一般工程项目建设周期时间较紧,业务流程中存在大量重复劳动及可避免的人为失误。 精度控制要求高 造型复杂、空间结构多的重难点项目对于图纸的精度要求高...