(2)组建针对本项目的项目部。项目部由项目经理、专家、工程师和其他人员组成; (3)安装环境确认,了解现场实际环境及其它系统现状; (4)项目经理编制工程实施规划,并与客户协商确认; (5)由项目经理组织专业工程师编制实施细则; (6)在项目启动阶段,与客户共同进行优化方案、工程实施标准的编撰、确认等工程准备工作。
6)提供有关工程投资方面的咨询；7)复核工程经济签证；8)复核经建设监理单位确认的月结算、年度结算，为建设单位调整投资计划、动态控制工程款拨付提供参考意见；9)为保证工程节约投资提供合理化建议；10)审核工程最终结算。7 （二）工程造价的工作内容、工作重点、实施措施、难点分析及相关的处理办法 ...