三、非营利组织管理的类型 1.战略管理 战略管理是非营利组织最核心的管理内容。战略管理不仅要求组织有清晰的使命、愿景、价值观,而且要切合与社会现实的需求紧密关联。只有根据现实需求制定合理的战略目标和实现路线,才能实现社会服务的最大化。 2.财务管理 财务管理是所有管理领域中的基础,也是非营利组织管理的关键...
本文将从目标制定、组织架构、财务管理和人力资源等方面探讨非营利组织的管理。 二、目标制定 1.1确定使命和愿景 非营利组织的使命是其存在的核心理由,愿景则是其所期望达到的长远目标。使命和愿景的制定需要考虑社会需求和组织的核心价值观,以确保组织的方向性明确。 1.2设定短期和长期目标 根据使命和愿景,非营利...
《非营利组织管理》是2021年社会科学文献出版社出版的图书。内容简介 基于学术文献和从业者经验，本书对非营利组织进行了全面论述。它展示了如何领导、管理、治理、构建有效和有道德的非营利组织，揭示了组织如何建立、合作、制定成功战略、评估绩效、管理变革、获取资源、成为有责任心的财务管理者以及设计并实施可靠的...
管理 一般管理学 本书是《非营利组织管理》的修订版,在第一版的基础上,吸收了近十年来非营利组织管理相关的新的政策与研究成果。本书共分十章,对非营利组织发展过程中重点和难点问题进行阐述。在阐述的过程中,注意结合中国非营利组织的特点,侧重实务的研究。本书首先对非营利组织进行概述,介绍了非营利组织的...
非营利组织财务管理体制是财政部门同非营利组织的行政主管部门之间、非营利组织的行政主管部门同所属非营利组织之间关于财政资金的分配使用、领拨缴销的方法、形式以及责、权、利划分的基本组织制度。地位 非营利组织财务管理体制是财政管理体制的重要组成部分。财政管理体制反映的是各级政府之间，各级政府与企业、事业...
然而,要确保非营利组织的有效运作和可持续发展,良好的管理至关重要。 非营利组织与营利组织在管理方面存在一些显著的差异。营利组织的主要目标是追求利润最大化,而非营利组织的目标则更加多元化,如提供社会服务、推动社会变革、促进公共利益等。这就意味着非营利组织在管理过程中需要更加注重使命和价值观的坚守,不能...
我们的研究表明,恶性循环促使非营利组织在管理费用方面的资金投入持续不足。[1]在这一恶性循环中:第一步,资助者对非营利组织的运营成本抱有不切实际的期望;第二步,非营利组织感受到了满足资助者不切实际期望的压力;第三步,非营利组织以两种方式应对这种压力,即投入过少的管理费用,以及在税务报表和筹款材料上少...
非营利组织的项目管理是指非盈利组织的项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目分类 按照项目的管理资源来源，可以分为组织内部项目和组织外部项目；按照项目管理资源来源的国别，可以分为国内项目和国际项目等；按照项目管理的不同领域，可以分为扶贫项目...
非营利组织管理问题及改进措施一、非营利组织管理中存在的问题非营利组织在运营过程中面临多种管理问题,这些问题不仅影响组织的效率和效果,还可能阻碍其使命的实现。以下是一些主要问题的分析。1.资源短缺许多非营利组织依赖捐赠和志愿者支持,资金和人力资源的不足使得组织在项目实施和日常运营中面临困难。缺乏稳定的资...