第二讲:通过组织氛围营造非职权领导力 下属的四种需求 认同感 快乐感 成就感 使命感 案例:IBM领导者的引导技术 营造氛围影响力 开好两个会:开放分享会和三欣会 做好两个变:变福利为激励;变不变为变 工具:营造团队氛围的10个方法 方法:分享会,三欣会流程 用文化推动个人成长 愿景分解——个人战略表 使命分解...
齐磊老师《非职权领导力》约课热线15373185122 - 企业管理培训—人力、销售、中高层、生产于20240709发布在抖音,已经收获了1个喜欢,来抖音,记录美好生活!