在这种结构下,权力被传统上认为是由上级向下级分配的,高级管理者拥有决策权力,下属则按照指示执行任务。集权式组织结构通常在规模较小、管理层次较少、决策需迅速的组织中使用。 二、集权式组织结构的特点 1. 决策集中 集权式组织结构的最显著特点是决策集中在高级管理层手中。这意味着下属需要依赖上级的决策指导,不具备独立决策权力。高级管理者通过掌握决策
解析 集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中,机关的事权由本机关自行负责处理,不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系;或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。反馈 收藏 ...
试论集权式组织结构的优缺。相关知识点: 试题来源: 解析 优点:决策效率高,统一指挥,易于协调;缺点:抑制下级积极性,信息传递滞后,高层负担过重,应变能力弱。 集权式组织结构的核心特征是决策权高度集中于高层管理者。其优点的推理过程如下: 1. **决策效率高**:高层直接决策减少中间环节,避免意见分歧导致的延误。
在战略管理中,集权型可以使企业高层管理人员较为容易地控制与协调企业的生产经营活动,以达到企业预期的目标。 集权型组织结构拥有多级管理层,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。 集权式组织结构的特点 (1)清楚明确的等级划分:自上而下的管理,决策经由一个冗长的组织链和繁杂的程序...
集权式组织结构强调决策权的高度集中,通常集中在企业的顶部管理层。在这种组织结构中,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志。 二、特点 多级管理层:集权式组织结构通常拥有多级管理层,但这些层级在决策过程中主要起到执行和传达上级决策的作用。 决策权集中:决策权主要集中在顶部管理层,这些管理层负责...
高长型组织结构和集权型组织结构是两种不同的组织管理模式，它们在决策权分配、管理层级、沟通方式等方面存在显著差异。高长型组织结构，也称为高耸型或直筒型组织结构，是一种传统的、层次较多的组织结构形式。这种结构的特点是管理层次分明，从最高管理层到基层员工之间有很多中间层次。每个层次都有明确的...
解析 集权式组织结构就是指一个组织结构体系中,机关的事权由本机关自行负责处理,不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系;或者上级机关干部或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理事务须完全秉承上级机关指挥及监督的组织结构体系。反馈 收藏 ...
试论集权式组织结构的优缺点。 P65 相关知识点: 试题来源: 解析 优点:1. 决策权集中,统一指挥,行动一致;2. 层级控制严密,利于政策贯彻;3. 资源集中调配,避免重复浪费。缺点:1. 高层负担重,易导致决策迟缓;2. 下级缺乏自主性,抑制积极性;3. 信息传递易失真,适应性不足。 1. **题目判断**:问题明确要求...
组织结构之分权与集权 ❖3、授权的过程：①任务的指派；②权力的授予；③责任的明确；下级负工作责任，上级负最终责任。④监控权的确认。授权不等于授责！4、有效的授权：选好受权者明确责权利；授权不同于分权：系统地授权可收回 ❖（二）集权与分权1、概念 ❖集权与分权是相对的。2、集权的好处与弊端 ...
1. 高长型组织结构，亦称高耸型或直筒型组织结构，特点是管理层次众多，从最高管理层至基层员工之间存在多个中间层次。2. 每个层次职责和权限明确，形成清晰的上下级关系。在这种结构中，信息与决策的传递需要经过多个层级，可能会导致决策效率降低，但有利于维护组织稳定和秩序。3. 集权型组织结构则强调...