百度试题 题目集权与分权的影响因素有哪些? A.工作的重要性B.方针的统一性C.经营规模D.工作性质E.环境特征相关知识点: 试题来源: 解析 A,B,C,D,E
组织的形成方式常常决定其集权或分权的程度。(5)最高主管的人生观。(6)获取管理人才的难易程度。缺乏训练有素的主管人才会限制分权的实施。(7)是否有合适的控制手段也是影响职权分散程度的一个重要因素。(8)营运的分散化。组织营运的分散化在一定程度上有利于促进职权的分散。(9)组织的变动程度。(10)外界环境的...
答:影响集权与分权的因素可能来自主观方面,也可能来自客观方面。从主观方面来说,组织首脑的个人性格、爱好、能力等都会影响职权分散的程度。有的人喜欢职权多分散点,以减轻自己的负担, 也相信别人会做好工作;有的人喜欢独断专行,事必躬亲,集权程度就会高一点。 但一般而言,客观因素比主观因素起着更为决定性的作用。
百度试题 题目影响集权与分权的因素有哪些?相关知识点: 试题来源: 解析 影响集权与分权的因素(1)生产规模(2)生产技术特点(3)市场状况(4)管理人员素质(5)控制手段的完善程度。反馈 收藏
影响集权与分权程度的因素有哪些?相关知识点: 试题来源: 解析 A.决策的代价;B.政策的一致性要求;C.规模问题;D.组织形成的历史;⑤管理哲学;⑥主管人员的数量与管理水平;⑦控制技术手段是否完善;⑧分散化的绩效;⑨组织的动态特性与职权的稳定性;⑩环境影响。欢迎编辑补充或参与题目讨论...
百度试题 题目影响集权与分权的主要因素有哪些?( ) A.领导因素B.组织因素C.规模因素D.环境因素E.管理者与下级因素相关知识点: 试题来源: 解析 B,D,E 反馈 收藏
相关知识点: 电学 欧姆定律 欧姆定律 电路故障分析 利用灯泡分析电路故障 试题来源: 解析 答:1组织因素;包括:①组织的规模;②活动的分散性;③培训管理人员的需要;④政策的一致性要求;⑤管理控制技术发展程度; 2环境因素;包括:①外部环境;②内部环境; 3人员因素;包括:①管理者;②被管理者;反馈 收藏 ...
答:集权是指组织的决策权较多地由高层管理者集中掌握,体现的是上级的重要性;分权则是指决策权较多地分散于组织的中低层管理者由其来掌握与运用,体现的是下级的重要性。 影响分权和集权程度的因素有主要: 1)组织规模的大小。组织规模小时,由于管理者处理的事务相对较小,组织较适合集权;如果组织规模增大,由于管理事...
所谓集权是指决策权在组织系统中较高层次上一定程度的集中;分权则是指将职权分散到整个组织中,大部分职权分散在整个组织中的中低阶层。 集权与分权的程度,是随条件变化而变化的。影响集权与分权程度的因素主要有以下几种:(1)组织规模;(2)生产技术特点;(3)组织的生命周期;(4)领导者的领导方式;(5)外部环境;(6...