(一)集团人力资源中心:统筹集团总体培训管理工作,根据公司实际情况和发展需要,制定和修订培训管理制度和相关办法,组织培训项目的设计、开发、实施与评估等工作。 (二)各分支机构人资人员:共享集团培训资源(课程、师资等),负责本机构部门级培训的组织、实施工作。 (三)各级管理者:根据本机构发展需要,提出培训需求,并配...
篇1:某集团有限公司员工培训管理制度 某集团有限公司员工培训管理制度 第一章 总则 第一条 制定本制度目的与范围 • 目的:为提高员工业务水平和技能,满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化,特制订本制度 • 适用范围:本制度适用于集团公司的培训 第二条 相关定义 • 培训:为提高员工业务技能,开拓...
第三十七条公司将建立定期监督和评估机制,及时发现和解决培训管理中存在的问题。 第三十八条对于本制度中未能规定的相关事项,公司可根据实际情况进行补充和修改。 第三十九条本培训管理制度解释权归公司总裁办公室所有。 以上是集团公司培训管理制度,希望员工能够认真遵守,共同促进公司和个人的发展。©...
第二条本制度适用于集团公司内部所有员工的培训工作。各级领导和员工应当严格遵守本制度的规定,切实抓好培训工作。 第三条培训工作应当与公司的发展战略和员工个人发展规划相结合,注重实效和实用性,建立健全的培训管理体系,不断提升员工的综合素质和能力水平。 第四条公司应当建立健全的培训预算和管理制度,合理安排培训费...
集团公司培训管理制度企业培训管理新规第一章概述为了提升员工的整体能力和专业技能,进一步推动公司的发展,我们结合国家法规和行业标准,结合自身实际,制定了这套培训管理新规。我们的目标是通过规范培训流程、明确责任、加强效果评估,确保培训工作能够顺利进行,取得实效。第二章目标设定1.提升员工能力:我们希望通过系统的培训...
🔍问题可能在于缺乏有效的培训体系。一个完善的培训体系不仅能提升员工能力,还能为企业发展提供战略支持。🎯培训应与绩效考核、晋升、加薪等紧密相连。内容需贴近公司实际需求,以提升工作效率。🌟员工培训的意义: 1️⃣ 提高员工工作能力 2️⃣ 增强企业竞争优势...
集团公司员工培训管理制度.docx,集团公司员工培训管理制度(文档) 1 集团公司员工培训治理制度 名目 第一章 总则 ...2 其次章 部门职责 ...2 第三章 培训的规划与实施 ......
1. 培训计划部:负责培训计划的制定、实施和评估。 2. 培训资源部:负责培训教材、师资、场地等资源的配置和管理。 3. 培训评估部:负责培训效果的评估和反馈。 三、培训计划 第六条 培训计划应根据集团战略发展和员工实际需求制定,包括以下内容: 1. 培训目标:明确培训的目的和预期效果。 2. 培训内容:确定培训的...
3. 培训机会:为优秀员工提供参加更高层次培训的机会。 第五章 附则 第十一条 本制度由集团培训管理部门负责解释。 第十二条 本制度自发布之日起施行。 第十三条 本制度如与国家法律法规及上级政策相抵触,以国家法律法规及上级政策为准。 注:本制度为示例性质,具体内容可根据集团实际情况进行调整。©...
特大型集团公司培训管理制度第一章总则第一条目的为提升员工素质,增强组织竞争力,确保培训活动的规范化、系统化和科学化,特制定本培训管理制度。第二条适用范围本制度适用于集团公司及各子公司、分支机构的全体员工,包括新员工培训、在职培训、职业发展培训、管理者培训等各类培训活动。第三条法律依据本制度依据《中华人...