2.企业集团是以公有制为基础,以名牌优质产品或国民经济中的重大产品为龙头,以一个或若干个大中型骨干企业、独立科研设计单位为主体,由多个有内在经济技术联系的企业和科研设计单位组成;它在某个行业或某类产品的生产经营活动中占有举足轻重的地位,有较强大的科研开发能力,具有科研、生产、销售、信息...
人力资源管理系统是企业的全员应用工作平台,对于规范企业的管理流程、推动企业制度的实施、控制集团行政效能以及提高集团整体管控水平等方面起着至关重要的作用。大型集团型企业的管理可以总结为三个方面:多元化、多组织、跨地域。因此,该类企业在人力资源管理方面具有以下几个特点:首先,多业态、多组织要求各个子公司的...
·集团指的是企业组织规模。企业集团是具有独立法人资格的有限责任公司。《公司法》中并没有“集团”一说。只有限责任公司和股份有限公司的提法。有的公司进行多元化经营战略,在多个领域均成立相应的子公司,这样母公司之间也会因为这种关系组成了一个企业集团。所谓“集团公司”,在我国是指投资了多个子公...
国有集团型企业适合什么国有企业档案管理系统呢?国有企业档案管理系统是通过建立统一的智能、标准、规范整个文件管理,包括规范国有企业中做产生的各业务系统的文件管理;构建完整的档案资源信息共享服务平台,其中市面上使用比较多的国有企业档案管理系统,其支持档案管理全过程的信息化处理与管控。该国有企业档案管理系...
集团型企业想要与企业中的每一名员工产生直接沟通是很难的,尤其是拥有众多一线导购人员的零售类大企。首先的办法是在员工之间建立一种共同认可的价值观。价值观的养成不在一朝一夕,员工画像决定文化骨骼,以内容为载体,通过日积月累的沉淀,内容传达的文化语言能在员工之间达成一种心照不宣的默契。员工互动社区是...
集团型企业的管理无非就是三个层面:多元化、多组织、跨地域。如此状况之下,大型集团型企业在人力资源管理方面便会出现以下几个特点:红海eHR人力资源管理系统 第一,多业态、多组织要求各个子公司的人力资源管理系统既独立又能集团管控;第二,各个子公司的办公位置分布得可能比较分散,因此,eHR系统的远程...
参考答案:学之广在于不倦,不倦在于固志。——晋·葛洪
在深入探讨集团型企业如何通过优化管控流程与组织架构设计来实现与管控基本准则相一致的集团化运作时,我们不得不强调这一过程的深远目的与具体策略。 一、管控流程与组织架构:集团管控模式的实体化桥梁 集团管控模式的成功实施,不仅依赖于其理论上的完美设计,更在于如何将这些理论框架转化为实际可操作的指导方案。管控流程...