“孤岛”、“分裂”、“多层级”等关键词,呈现出集团型企业数字化建设的烟囱式特点,一体化作为“推倒”烟囱的重要发力点,对集团型企业建设长期且稳定的数字化治理环境具有重要意义。作为为企业提供科学、便捷转型解决方案的一体化先行者,智邦国际在建设集团型企业一体化架构层面具备实践经验和技术基础。为集团型企业...
“大而不强”是许多集团型企业面临的通病。内部成员单位之间协同难度大,交易成本高,导致无法充分集团优势。 信息化、数字化技术的优势之一是实现跨空间、跨时间的信息高效互通,可以帮助大型企业大大降低沟通成本,提升运营管理能力。 然而理想很丰满,现实很骨感。 一、横向协同难 集团型企业内部,由成员企业构建起了相对...
4.组织架构调整:数字化转型需要企业调整组织架构,建立适应数字化时代的组织模式和运营机制,打破传统部门和层级之间的壁垒,加强跨部门协作和沟通,推动组织架构向扁平化、网络化和灵活化的方向发展。 5.技术创新:企业需要不断进行技术创新,引入先进的数字化技术和工具,提高企业的研发、生产和客户服务能力。技术创新可以帮助...
集团型企业需按需精选解决方案,逐步引入新技术、优化管理流程,以实现数字化转型的平稳过渡和可持续发展。 一体化为集团型企业做减法 “孤岛”、“分裂”、“多层级”等关键词,呈现出集团型企业数字化建设的烟囱式特点,一体化作为“推倒”烟囱的重要发力点,对集团型企业建设长期且稳定的数字化治理环境具有重要意义。 ...
首先,我们要明确一个问题,那就是对于集团型企业来说,数字化转型仅仅是为了将整个企业的业务搬至线上实现信息化吗?其实不然。 1.战略规划:企业需要从顶层设计开始,全面分析市场需求、自身能力以及竞争态势,制定符合自身实际的数字化转型战略。 2.数据治理:数字化转型需要企业进行数据治理,建立统一的数据平台和数据标准...
数智化转型为集团企业提供了新体验和新商业的模式,包括场景化、角色化、社交化、移动化和智能化。同时,通过连接云服务,实现经营创新和管理创新的连接、融合、共享。 安全与生态 企业数字化转型需要一个完整的PaaS和IaaS安全体系,包括安全白皮书、全网安全监控、业务风险监控等。此外,OpenAPI技术打造产业链生态圈,促进商...
大型集团企业的数字化转型是一个复杂而长期的过程,需要数据中台、技术中台和业务中台的协同建设。通过构建全面互联互通的企业生态,实现数据驱动的智能决策,推动企业实现全面的数字化转型。同时,还需要加强组织架构调整、人才队伍建设、合作伙伴关系建立、变革管理、培训推广以及风险评估等方面的保障措施,确保数字化转型的顺利...
数字化转型面临的困境 “大而不强”是许多集团型企业面临的通病。内部成员单位之间协同难度大,交易成本高,导致无法充分发挥集团优势。 信息化、数字化技术的优势之一是实现跨空间、跨时间的信息高效互通,可以帮助大型企业大大降低沟通成本,提升运营管理能力。
三个“1”数字化转型目标:在十四五期间,云天化集团将依托现有基础建成1个云平台,优化运营效率,减低成本,实现集团内生性增长;1个工业互联网平台,连接云天化产业链上下游各环节实现融合创新及区域企业实现模式创新;在集团下属企业中打造1个全国具有影响力的数字化转型标杆企业,在本质安全、精益生产、提质增效等方面处于行业...
云天化集团是以肥料及现代农业、玻纤及复合材料、精细化工及新材料为主业的国有综合产业集团,以发展成为云南先进制造业的“标杆企业”为目标,加速数字化转型步伐,用数字化助推集团成为行业绿色高质量发展的践行者、推动者和引领者。 “十三五”期间随...