而传统的风控管理手段仅依靠抽样、人工、现场、任务驱动，集团风控工作转型升级迫在眉睫。在此背景下，中集集团风控定位由“内控”走向“全面风险管理”，亟需利用AI、大数据等手段，构建全量、智能、敏捷的数字化风控管理平台及体系架构，为集团高质量发展保驾护航。集团化企业传统风控手段普遍面临风险发现不及时、
数据集实现了集团对数据的动态展示,数据看板可以进行自定义权限管理,使得集团能够更加方便地管理并分析子公司的数据。 事事明的集团化解决方案为集团化企业的管理和运营提供了全方位的支持。作为集团型企业制度落地的有力工具,事事明能够有效监管子公司的实际运行结果,为企业提供更...
第一、胖东来已经不只是很多人印象中的商超,而是一个多元化的集团企业。 第二、胖东来虽然在客户服务管理模式与员工管理模式上表现出色,但是在集团化管理模式上却有待转型升级。 胖东来是多元化的企业集团 网络上关于胖东来客户服务、员工管理与企业文化的分享有很多,我们如果不是整体了解胖东来的经营范围,那么我们...
集团化企业管理 第1篇 关键词:集团化管理,股权代表,股权管理 随着现代产权制度改革的深入, 多数企业集团公司所属的子企业实现了股权多元化, 以合资、合营或参股的形式存在, 集团母公司对子公司已经不再是单一的投资主体, 资本纽带已经逐步取代行政纽带。在经营决策过程中, 必须充分考虑所有股东的利益, 这对企业集团...
集团化企业的运营模式主要包括以下几种: 龙头带动型:以骨干企业或拳头产品为龙头的企业联合,集团总公司凭借良好的经营业绩和强大的资金实力,通过投资、控股、参股等方式形成多个具有独立法人资格的企业构成的集团式企业经营体系。 优势互补型:不同优势的企业之间相互联合,通过整合不同企业的资源和...
企业集团化 越来越多的企业基于良好的市场经济与自我发展,不断加深拓展产业链,建立规模效应,由单一产业转换为多元化产业,因此,企业集团的概念也应运而生,并日益成为市场经济的重要支柱,在保障社会稳定、促进经济发展、引领创新转型等方面发挥着越来越大的作用。 企业集团的含义 企业集团在不同国家承担着不同的使命和责...
集团化企业是由一个母公司控股或拥有多个子公司或分支机构的企业集团。母公司在企业集团中扮演着统领和管理的角色,拥有对子公司的控制权和决策权。子公司或分支机构可以在不同的地理位置、行业或业务领域开展业务,但它们与母公司有着一定的关联性和依赖关系。集团化企业的特点包括组织结构复杂、跨部门协作、统一战略规划...
集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物,也是当前盛行的一种公司制组织形式,企业集团管理的基础是控制问题,反映到财务上集团化财务管理的基础也是财务控制问题,本文笔者拟就集团化企业财务管理的若干问题作初步探讨。 一、转变观念是实现集团化财务管理目标的关键 ...
私域集团化,意味着集团旗下的品牌不能各自为战,而是要依托集团层面制定统一的战略思维,以点带面形成多品牌私域建设的整体、有序推进。基于以往与多家集团化企业合作的实践沉淀,腾讯智慧零售总结出应对不同企业特点的模式,可为企业制定私域集团化战略提供参考与借鉴。
企业集团化定义为一组企业在稳定协作基础上，由一个统一机构协调下，遵循特定原则联合组成的群体。这个群体以一家或多家企业为核心，通过控股、合同或其他方式控制一系列从属企业，形成一个企业结合体。核心企业被视为控制企业，而从属企业则被视为被控制企业。在企业集团内部，核心企业通过产权纽带、优势产品...