答:集中一贯制管理就是根据直线—职能制要求,在公司内部充分实行管理的专业化分工,按生产过程的内存联系设置机构,将生产、计划、财务、物资、供应、产品销售、厂内运输、人事以及自动化系统、通讯、要害动力设备等管理都集中在公司。实行集中决策,统一指挥,统一经营,使整个流程畅通,这称之为集中管理;与此同时,实行专业化管理,由专业系统对专项业务实行自始...
集中一贯制只适用于产品单一、生产过程自动化和连续化程度高、能够运用现代化信息技术进行集中控制的企业。 3 这是集权型中公司极权程度相对较低的一种形式。 它同集中一贯制相比较,主要区别是管理决策不全部集中在公司总部,而是由公司总部和基层分工承担,因此,企业下属各生产单位拥有部分管理决策和更多的作业决策权。
3.还有一点,不能忽视的是“责任制”。在生产集中一贯管理制度下,每个岗位、每个人都得有明确的责任。什么任务谁负责,谁负责什么质量,谁负责什么进度,这些都得一清二楚。责任明确了,谁也不敢推脱,不敢敷衍了事。就像打球一样,谁是后卫谁是前锋,谁负责防守谁负责进攻,每个人都有自己的任务,协作球队才能赢。 三、...
解析 答:集中一贯制的基层管理概括起来讲有五句话。即:1以作业长为中心;2以计划值为目标;3以设备点检定修为重点;4以标准化作业为准绳;5以自主管理为基础。这五个方面按照它们各自的地位和作用有机结合起来,被称为”五制配套”的基层管理模式。反馈 收藏 ...
管理技能之专业管理集中一贯制(设备部分)(NXPowerLite).doc,.. PAGE .. 第十章 设备管理 一、设备管理在现代企业生产活动中的重要地位 设备是企业生产活动的物资基础,是决定企业生产效益的重要因素之一;设备管理是企业管理领域中的重要组成部分。加强设备管理,对保证企
目前,廊坊市教育考试院已经完成2024年“3+2”“5年一贯制”高职集中填报志愿录取工作,考生登录以下网址(填报志愿的用户名密码登录):https://zk.lfksxxw.com/zzlqjgcx/index.html查询录取结果。现在还有部分学校没有完成招生计划,7月2...
２㊀实现厂内物流管理集中一贯制 基于以上原因，公司认为必须运用系统性思维解决管理机制本身存在的问题，迫切需要通过管理变革和流程再造，加快推进公司治理体系和能力建设，促进公司综合竞争力的持续提升。2020年6月，公司决定成立运输部，与铁运公司合署，同时将厂内运输、车辆、道路等管理职能调整至运 输部。３㊀...
管理技能\专业管理 集中一贯制讲义(管理部分) 热度: 怎样当好作业长 (修订版)杨船山 2006年10月修改于承德 2008年04月修改于湘潭 2009年05月修改于娄底 目录 前言 第一章作业长的职责 一、作业长的由来 二、作业长制和作业长在企业中的定位 1、作业长制在企业中的定位 ...
作业长是直线职能制(Line-Staff)企业结构中的一个管理层次,也是某个工序作业区或工区的管理者,与传统的工段长相比较,他除了与工段长有着很多相同职责之外,他还具有一些工段长所不具有的职责和权力。 (一)、作业长是现场经营者 工段长的职责主要是按照上级规定的任务和制度进行生产管理,以保证本工段的生产秩序...
2022年中考集中统一招生,杭州交通职高有五年一贯制专业五个;三年制专业七个,合计共有480个名额,学校代码404,专业代码见上表,欢迎考生填报。 >>>2022招生工作已启动<<< 更多详细问题欢迎致电咨询 金老师87603642 祁老师88220093 金老师88032142 吴老师88333765 ...