因字数较多,分为上、下两部分。 陶光辉律师谈合规 |帽子模型:央国企法务、合规、内控与风险管理协同运作机制(上)四、关系梳理(一)四者的工作模块 接下来对四者之间做一个关系的梳理,从而为一体化建设打下基础。先看这四个方面各自工作模块,工作模块有两种方式,能够从工作模块的角度把它统筹起来。第一,这四个...
第二,我们团队结合自身经验,对这四个方面的协同运作做了比较形象化的一个表述,是自身创设的一个比较综合的归纳这几个关系的一个框架,叫做帽子模型。 用模型的方式,也是仿效COSO,他们之前提出内控立方体模型,到2017年,转为企业风险管理的时候,又提出了双螺旋模型。所以用模型的说法,可以比较形象的来解决大家对它的一...
最后，陶光辉律师强调协同运作的重要性，通过“帽子模型”整合四者，实现目标的一致性和工作模式的协同。法务管理强调绩效，合规管理基于制度与监督，内部控制提供制衡机制，风险管理通过权衡策略实现战略目标。不同思维方式和工作模式确保四者在企业风险管理中发挥协同作用，促进企业合规经营与风险防控。上下两...
第二,我们团队结合自身经验,对这四个方面的协同运作做了比较形象化的一个表述,是自身创设的一个比较综合的归纳这几个关系的一个框架,叫做帽子模型。 用模型的方式,也是仿效COSO,他们之前提出内控立方体模型,到2017年,转为企业风险管理的时候,又提出了双螺旋模型。所以用模型的说法,可以比较形象的来解决大家对它的一...
2.0版本是帽子模型。帽子模型是从内而外来看,首先要看的是合规。 合规是方形的,相对应的是边界清晰且弹性不大。但合规本身的“规”是很广的,从相关的管理方式,企业关于风险相关的文化,它实际上是方形的,是必须要遵守的,严格来讲是底线,所以它是一个深红色的方形。