陈新江老师的培训《智能制造实践案例》，详细阐述了智能制造相关的路线、步骤、落地实践，使学员对智能制造的战略规划和落地有更全面、深入、具体的认知，深刻理解对企业战略和智能制造战略规划的关联关系。数字化应用场景包括可视化智能排产、电子制造企业精细化生产管理、质量过程追溯三个应用；智能化系统也经历了ERP系统集...
陈新江老师 企业运营管理专家 25年企业实战经验 华南师范大学MBA 曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁 曾任:浙江安德电器| 副总裁 曾任:美的集团(世界500强) | 运营总监 曾任:德豪润达电气(上市) | 质量管理部经理 曾任:亚新科制动系统(珠海)| 人资经理、品质经理 ★ 西南大学广东研究院、广东省电...
陈新江·企业运营管理专家 ☆ 为美的集团关键产业的成长壮大做出卓越贡献 ☆——在企业经营规划上——→ 战略规划:编制微波炉产业五年、三年发展规划及年度经营计划,提出“产业纵向一体化战略”,并完善公司战略运营、组织绩效管理系统,驱动战略目标的达成。 → 团队打造:组建照明电工产业团队并开展战略规划、执行,从0开...
陈新江 擅长领域: 企业运营 下载简介 评价讲师 联系讲师 主页 主讲课程(1) 授课案例(0) 授课视频(0) 客户评价(0) 课件(0) 文章(0) 著作(0) 课程 高效运营管理系列课程 经营战略 1.0天 讲师信息 认证信息: 性别:未知 常住地: 擅长行业: 擅长领域: 擅长方向:企业运营 讲师编号:1132917更多>> ...
陈新江老师 企业运营管理专家 25年企业实战经验 华南师范大学MBA 曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁 曾任:浙江安德电器| 副总裁 曾任:美的集团(世界500强) | 运营总监 曾任:广东德豪润达电气(上市) | 质量管理部经理 曾任:亚新科制动系统(珠海)| 人资经理、品质经理 ...
制造业背景,讲企业运营管理的陈新江老师 【在美的集团的部分实战经历】 → 战略规划:编制微波炉产业五年、三年发展规划及年度经营计划,提出“产业纵向一体化战略”,并完善公司战略运营、组织绩效管理系统,驱…
陈新江老师的培训《智能制造实践案例》,详细阐述了智能制造相关的路线、步骤、落地实践,使学员对智能制造的战略规划和落地有更全面、深入、具体的认知,深刻理解对企业战略和智能制造战略规划的关联关系。数字化应用场景包括可视化智能排产、电子制造企业精细化生产管理、质量过程追溯三个应用;智能化系统也经历了ERP系统集成...
2024年12月13号,陈新江老师,给浙江九洲药业股份有限公司,授课《行政系统管理标准化与行政成本控制实务》,通过科学的方法和策略来合理分配资源,降低不必要的开支,可以有效地进行行政成本控制;规范化流程和制度对于提高行政效率和质量的重要性,能够更好地优化工作流程,减少冗余和失误。
陈新江老师 企业运营管理专家 25年企业实战经验华南师范大学MBA 曾任:迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任:浙江安德电器| 副总裁曾任:美的集团(世界500强) | 运营总监曾任:德豪润达电气(上...
陈新江老师的培训《智能制造实践案例》,详细阐述了智能制造相关的路线、步骤、落地实践,使学员对智能制造的战略规划和落地有更全面、深入、具体的认知,深刻理解对企业战略和智能制造战略规划的关联关系。数字化应用场景包括可视化智能排产、电子制造企业精细化生产管理、质量过程追溯三个应用;智能化系统也经历了ERP系统集成、...