今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对...
2023年3月28日,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革,其中,“1”是阿里巴巴集团,“6”是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等阿里的六大板块业务;“N”为高鑫零售、银泰商业、阿里健康、盒马、夸克...
阿里巴巴的“1+6+N”:“1”是指阿里巴巴集团;“6”是指阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等6个业务集团;“N”是指其他单列的业务公司,包括盒马、银泰商业等,以及阿里巴巴集团未来可能新创设或投资的公司。 通过这轮组织变革,阿里巴巴集团将转型为控股集团。各业务集团、业务公司都将...
“1+6+N”架构：释放价值，向前看向外看 这一次，张勇决定迈出更大步伐，作出了“1+6+N”的组织变阵。在新的架构下，阿里巴巴集团作为“1”，转型为控股集团；旗下的阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱是“6”，盒马、银泰商业、高鑫零售、阿里健康等其他业务构成了“N”，“6”...
[N]是阿里集团旗下其他多家业务公司,如阿里健康、高鑫零售、盒马、夸克等。 分拆后各大业务集团及业务公司将分别建立各自的董事会,各自实行CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。 此次组织变革被市场普遍认可的主要原因集中在两方面: ①分拆后对非核心业务的价值释放; ...
“1＋6＋N”指的是1个阿里巴巴上市公司主体、6个业务集团以及多家独立的业务公司。2023年3月，阿里巴巴将重组为六个主要业务部门，可以在准备就绪时进行融资和IPO。阿里巴巴美股盘前短线拉升涨超3％。3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1＋6＋N”组织变革。在...
我们现在定“1+6+N”,“1”就是一个阿里巴巴的上市公司主体,这个不会改变。6个大的业务集团,从0.5层变成真正的0层组织,为自己业务负全责。同时,实行每个业务集团、业务公司董事会领导下的CEO负责制,核心班子必须更好思考怎么面对市场的问题。 今天我们坐在杭州,很难想象在东南亚,应该怎么面对瞬息万变的市场环境,...
1+6+N，就是在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大...
01 华为的前车之鉴 阿里这次变革，是从以往引以为傲的平台型组织，向下降维到了事业部组织形态。“1”是一个控股总部，“6”是六个事业部，各自拥有完整的功能，实现业务闭环，这是典型的事业部组织。在组织进化的升维规律中，平台型组织是比事业部组织更加高维的形态，更先进，更有效能。组织进化，都是从低维...