今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对...
2023年3月28日,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革,其中,“1”是阿里巴巴集团,“6”是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等阿里的六大板块业务;“N”为高鑫零售、银泰商业、阿里健康、盒马、夸克...
其中1是阿里巴巴控股集团，它的定位从一个超大型业务经营集团变更为投资控股集团；6是6大业务集团，即云智能集团、淘天集团、本地生活集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团和大文娱集团；N是由多个更小型业务所组成的多家业务公司，如阿里健康、高鑫零售、盒马等等。“6+N”分别成立各自的董事会，实行各业务集团和业...
这是阿里巴巴开启“1+6+N”组织变革后的首份财报。其中，淘天集团仍贡献了主要营收，蒋凡带领下的国际数字商业板块开启同比快速增长。淘天集团首席执行官戴珊在财报后电话会上直言，从其他平台来淘的商家投入意愿非常积极。淘天集团关键数据增速回升 本地生活亏损收窄 财报显示，报告期内，淘天集团收入1149亿元，同比...
3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布内部全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革：在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。张勇...
01.阿里巴巴的“1+6+N”组织变革 2023年3月28日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布了号称“阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革”的“1+6+N”。 阿里巴巴从创业开始,组织变革就深深的烙印在血液中。“穷则变,变则通,通则久”。结合“1+6+N”,我们可以回顾阿里巴巴24年来几轮重要的组织变革: ...
昨天，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。资料图 新华社发 在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。根据全员信，张勇在担任集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫...
阿里“1+6+N”初见成效,财报超预期 2023年8月10日,阿里巴巴集团发布了截至6月30日的2024财年第一季度财报,营收为2341.56亿元,同比增长14%;Non-GAAP净利润449.22亿元,同比增长48%。这份1+6+N组织变革后的首份财报显示,阿里的多元化战略已经初见成效,六大分部营收同比均增加,同时也为未来的独立融资和上市提供了更多...
阿里巴巴集团的「1+6+N」组织含义 1."1"代表阿里巴巴集团本身,作为上市公司的主体不变,但运营重心将从具体业务中抽离,转向控股公司模式。这意味着阿里巴巴集团将更多地以股东身份参与到各业务集团和公司的董事会中,行使股东权利和履行股东义务,确保符合上市公司的合规要求 。
3月28日,阿里巴巴CEO张勇提出了公司最新组织结构:“1+6+N”。即在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,对各自经营结果负总责。