“忙闲不均”是一个成语,用于形容工作或活动中忙碌与空闲的状态不均衡、不一致。这个成语通常用来指出在某些情况下,有的人或部门非常繁忙,而另一些人或部门则相对空闲,没有充分利用资源或时间。 具体解释: “忙”的含义: 指工作量大,需要投入较多的时间和精力。 也可以指事情紧急,需要迅速处理。 “闲”的含义:...
有乡镇分管领导坦言，与其费力动员这些“老油条”，不如自己承担工作更为妥当。根据上述描述，乡镇干部中存在忙闲不均的现象，其中最为清闲的是占比高达97%的一般中年公务员和中年事业编干部。这些人在乡镇工作中往往难以动员，然而他们却是推动乡镇工作不可或缺的力量。他们在乡镇工作多年，对当地情况和人员关系了如指...
从客观角度分析,出现“忙闲不均”,大多是领导有“鞭打快牛”的心理、有“欺软怕硬”的心理,或者是根本没想到工作的难度而随意乱开展分工安排。具体来说,可从以下几方面分析: 1.领导有“鞭打快牛”的心理。有的领导,在安排工作时,他首先考虑的不是公平性,而是“谁干活效率高、出错率小,而且还任劳任怨,...
“忙闲不均”现象表面看上去是干部在工作量上的差异,但从另一个角度也反映出个别干部懒作为、慢作为、不作为等作风问题,暴露出一个单位在干部管理方面的缺失与不足。一方面将过多的工作任务集中在少数人身上,容易形成“干得多错得多,挨得批评多”的“洗碗效应”,时间长了容易造成骨干心态失衡,继而产生疲惫厌烦、...
单位“忙闲不均”现象的一个主要原因是工作量不平衡。有些员工可能负责的项目比较多,任务紧凑而繁重,而其他员工的工作量相对较少。这可能是因为项目分配不当、工作流程不合理或者是某些员工能力或信任度被低估所导致。 2.2. 另一个导致单位“忙闲不均”的原因是员工的技能和经验水平不均衡。有些员工可能拥有优秀...
工作分配不均是导致同事间怨恨的主要原因，特别是当任务不需要特殊技能时。随着过度工作的员工感到越来越...
如果工作量分配不均，那么团队中负担过重的成员可能不得不进行多任务处理，以完成他们永无止境的待办事项。然而，这并不利于他们实现最佳工作效果。多任务处理可能看似是一种优势，能在面对长长的待办事项时帮助应对。但实际上，它会增加压力、挫折感，并降低工作质量。如何平均分配工作量？一旦掌握了团队的工作量，就...
一、事情的多少由人决定,先从领导、自身和闲人三个角度分析,为什么职场上会出现“忙的人忙死、闲的人闲死”的“忙闲不均”现象? 1.站在领导角度分析。 能够走上领导岗位的,正常情况下智商、情商都不会太低,下属谁忙、谁闲,绝对心知肚明。作为领导,都知道行事公道正派才能聚拢人心,才能让下属由衷信服和拥护...
在环节四分析岗位工作结构与工作量时，一般地，如果部门内部在岗位设置上存在工作结构不合理的情况，则很容易造成内部岗位之间忙闲不均的现象，给员工带来不公平感；久而久之，影响员工的工作积极性，并导致人力资源的闲置与浪费。同样地，如果各岗位在工作量上存在严重的分配不均，也容易引发员工的不满和工作效率的...
🚩忙闲不均的常态就是这样一点点发展起来的。 ◼︎好用好使的人,天然性的被领导赋予了更多工作任务,而不好用不好使的人,也就自然而然地少了很多工作。 ◼︎不仅仅在某个部门内部存在着忙闲不均的状况。纵观整个单位来看,有一些部门,使劲想也想不出他们每天都有啥工作。