识识自己,谦卑和谐,相互协作,团队作战…… 3.考虑问题简单化,经验主义,粗暴管理缺乏沟通,本位主义小山头,这些团队管理中的“毒瘤”影响战斗氛围,打击士气!突破认知固有禁锢,增加认知世界与管理的维度,廷申是考问题定位锚点,谦虚谨慎、依靠团队力量、以目标结果为导向重塑团队管理文化! 任何不以结果为导向的管理,都是...
现在,干部提拔前先要谈话,如果不愿去艰苦地区,也不予考虑,这就是华为的干部政策导向。 此外,中高层管理者年底目标完成率低于80%的,正职要降为副职或给予免职;各级主管个人年度绩效完成差的(最后的10%),要降职或者调离岗位;不能从业绩不好的团队中提拔干部;对犯过重大过失的管理者就地免职;...