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《问道管理》是从事企业管理40年、《财富》CEO终生成就奖获奖者宋志平与商学院师生的对话集。这是一本关于企业“大管理”的书。在30多个小时的访谈中，通过对500多个问题的回答，宋志平在问道答疑的亲切氛围中，系统讲述了他对企业管理方方面面的观点、他怎样把两家企业带入世界500强，以及在这个过程中的所思所想，...
我由于希望与宋志平老师共同从事创业创新教育，因此与他有不少接触，一同在瑞士考察过创新型企业，也在北新建材40周年庆典上主持过他与诺贝尔经济学奖获得者埃得蒙•费尔普斯教授关于创新的对话。我曾经精读过他的《经营方略》，再一次精读了他的《问道管理》，收获良多，感慨不已。二十年前我在北大课堂上教西方管理...
宋志平深谙日本企业工法之道,以此为基础,早期提出了“三五管理”模式。以市场营销、采购、财务、技术和投资决策“五集中”管理,来整合关键职能创造规模效益。以治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化和文化一体化的“五化”管理,来打造精健高效一体化的集团组织。设定净利润、售价、成本、现金流和资产负率5...
《问道管理》一书自2019年8月出版以来，在学术界、企业界、政府部门产生了深远的影响，成为学者、企业家和管理者手边常读常新的经典管理著作。我有幸带领学生们参与了此书访谈部分的全过程，与宋志平董事长面对面交流、学习，受益匪浅。特此分享作为《问道管理》参与者的一些体会。我长期从事企业管理研究，曾多次聆听...
宋志平：如何理解从管理到经营——问道管理—二 管理是正确地做事，经营是做正确的事。管理是眼睛向内，经营是眼睛向外。中国建材旗下企业的一把手，无论哪个单位，都要从管理到经营进行思维转换。企业的一把手应该是个经营者，要将管理下移，眼睛向外，看到变化，针对不确定性做出选择。要跻身世界一流，我们需要一...
宋志平新著《问道管理》介绍视频 著作简介 《问道管理》是从事企业管理40年、《财富》CEO终生成就奖获奖者宋志平与商学院师生的对话集。这是一本关于企业“大管理”的书。在30多个小时的访谈中,通过对500多个问题的回答,宋志平在问道答疑的亲切氛围中,系统讲述了他对企业管理方方面面的观点、他怎样把两家企业带入世...
《问道管理》是一本值得精读的好书。理由有三,其一,这是一本企业如何从零开始做大做强的教科书。这本书系统阐述了企业如何决胜于战略,扎根于精细管理和精益经营,聚焦于机制和创新,着眼于改善行业生态,立足全球化,如何以文化塑造奠定百年基业,具有很高的指导意义。其二,这是一本我国过剩经济行业实现存量优化和可持续...
本期继续推送“宋志平【问道管理】”系列微课第十集:如何有效创新之有效创新、集成创新。 有效创新 01 聚焦效益 企业是盈利组织,有严格的市场约束、商业约束,核心是盈利。企业创新要围绕企业效益、围绕市场来解决企业里的关键问题。 02 突出核心 一个企业集团要有核心企业、...
2018年1月9-11日,问道管理学院管与 宁波圣龙汽车动力有限公司合 作的”VDA6.3:2016制造过程审核培 训”项目,圆满结束。 2018年1月8-10日,问道管理学院与河 源大精有限公司合作的”IATF16949: 2016标准理解及内审员培训”项目, 圆满结束。 2018年7月20-22日,问道管理学院企管 ...