军事需求论证须防“长鞭效应” 所谓“长鞭效应”,是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其要义是,当产品供应链上的各节点企业,只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。当信息达到最高位的生产商时,其所获得的信...
长鞭效应 ( bullwhip effect )是把整个产业链比作一条鞭子，而鞭子的一头握在客户手中。随客户购买心理不断改变，就像在摇动整条鞭子，于是鞭子各个环节也跟着不停摆动。鞭子越长，鞭梢摆动的幅度就越大。整个产业链就变得非常不稳定。此即指当供应链下游需求略微改变时，会造成供应链上游订货及存货量产生较大波动...
实证研究通过对企业实际案例的分析,揭示了长鞭效应在不同领域的表现和影响。通过数据收集与分析,企业可以更好地理解自身供应链中的长鞭效应,并采取相应的改进措施。 3. 新技术的应用 随着人工智能、大数据和区块链等新技术的发展,企业在应对长鞭效应时也逐渐向智能化和数字化转型。通过实时数据分析和信息共享,企业能够...
长鞭效应是由“虚假的”需求信息由上游的终端消费者向下游的原材料供应商逐级放大的一个现象,该现象会对企业的经营造成很多的影响,最明显的问题就是库存高企、运营成本上升和现金流紧张。形成牛鞭效应的原因有多种,管理者需要根据具体情况,采取针对性的方法来“驯服”它。 ...
“长鞭效应”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。 通俗地来讲,“长鞭效应”是指供应链中的下游企业的需求信息在向上游企业传递时,由于无法有效地实现信息的共享,零售商、分销商、批发商之间层层加码,出现越往上游需求越来越大的现象,就像挥动的长鞭一样越来越高...
长鞭效应是供应链中需求信息被逐级放大的现象,因下游不确定性和信息不对称导致源头供应商需求信息不真实。危害包括库存过高、浪费和运营风险。 定义部分:材料明确指出长鞭效应是供应链中需求信息扭曲的传递,逐级放大。产生原因强调下游不确定性和信息不对称,导致供应商需求信息与市场偏差。危害部分材料提到供应方维持高库存...
“长鞭效应”是供应链管理中一个不容忽视的现象。它描述的是在供应链中，各节点企业往往仅依据其相邻下级企业的需求信息进行生产或供应决策，这导致需求信息在逆流而上过程中逐渐扭曲和放大。这种现象主要归因于六个方面：需求预测的修正、订货批量的决策、价格的波动、短缺博弈、库存责任的失衡以及应对环境变异的挑战。...
长鞭效应又称作“需求变异加速放大原理”,是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象,到达源头供应商时,其获得...
长鞭效应的名词解释 长鞭效应是指在供应链中,原料供应商和最终消费者之间的信息传递和订单变化扭曲的现象。当消费者需求发生波动时,这种扭曲现象会逐级放大并沿着供应链传递,使得供应链各个环节的库存和生产规模无法与实际需求匹配,从而导致库存积压、资金损失、交货周期延长等问题。 供应链中的长鞭效应最早由美国麻省...
名词解释 (每题5分,共10分)长鞭效应(bullwhipeffect)“长鞭效应”是对需求信息扭曲在供应链中传递旳一种形象旳描述。其基本思想是:当供应链上旳各节点公司只