销售岗位考核晋升管理办法和薪稠体系,是销售岗位最核心的两项管理制度,是公司以人为本、致力于打造平台与员工共同发展的管理思路的重要体现,为相关的岗位员工的职业规划和发展空间指明了方向,销售岗位全体成员须遵照执行。 二、适用范围: 1.本部门销售各岗位 2.本办法自2014年1月1日起实施,试行周期为半年。 三、...
佣酬制度激励了销售人员积极工作,提高销售业绩;考核制度为销售人员提供了展示自我的机会,同时也为公司选拔和培养了高层次的销售管理人才。 公司将继续优化销售人员的佣酬及考核晋升制度,以适应市场竞争的变化。公司致力于提高销售团队的整体素质和绩效水平,为客户提供更好的产品和服务,实现公司和销售人员的共同发展。
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销售人员薪酬及考核晋升制度1、佣金(核实业绩)(1)固定薪资1000元/月。(2)交通补贴200元/月。(3)话费补助100元/月。(4)餐费补贴200元/月。(..
销售部晋升及绩效考核制度全.doc,整理版销售岗位考核晋升管理办法一总则为打造富有创造力和战斗力的营销团队提升部门员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性积极性将员工职业发展规划和个人价值实现与公司战略目标相统一在团队内营造公平公正公开的竞争与激励机制规范
销售人员薪酬及考核晋升制度 1、佣金(核实业绩) (1)固定薪资1000元/月。 (2)交通补贴200元/月。 (3)话费补助100元/月。 (4)餐费补贴200元/月。 (5)业绩奖金。当月业绩达到基本任务额时,可领取业绩奖金500元; (6)达成奖金。当月业绩超过(比如)15万元时,开始领取达成奖金。奖金比例如下表:(比如) 奖金...
销售岗位考核晋升管理办法和薪稠体系,是销售岗位最核心的两项管理制度,是公司以人为本、致力于打造平台与员工共同发展的管理思路的重要体现,为相关的岗位员工的职业规划和发展空间指明了方向,销售岗位全体成员须遵照执行。 二、适用范围: 1。本部门销售各岗位 2。本办法自2014年1月1日起实施,试行周期为半年。 三、...
: .word整理版销售岗位考核晋升管理办法一、总则为打造富有创造力和战斗力的营销团队,提升部门员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性、积极性,将员工职业发展规划和个人价值实现与公司战略目标相统一, 在团队内营造公平、公正、公开