1、每月初,销售部门负责人制定本月销售目标,并分解到每位销售人员。 2、销售人员根据销售目标制定个人销售计划,并在工作中努力实现。 3、每月末,销售人员填写绩效考核表格,对自己本月的工作进行总结和自评。 4、销售部门负责人对销售人员的工作进行评估,给出评分和评价意见。 5、人力资源部门对考核结果进行汇总和审核...
销售人员绩效考核方案明细表格销售人员绩效考核表考核项目考核指标销售完成率35实际完成销售额计划完成销售额x100考核标准为100每低于5扣除该项1销售增长率10与上一月度或年度的销售业绩相比每增加1加现负增长不扣分销售回款率20超过规定标准以上以5为一档每超过一档加于规定标准的为0新客户开发15每新增一个客户加2市场...
销售人员绩效考核方案表格 评估指标 权重 描述 销售额 40% 考核销售人员的业绩,衡量其销售能力和销售效率 客户满意度 20% 考核销售人员的服务质量和客户关系管理能力 新客户开发 20% 考核销售人员的市场拓展能力和开发新客户的能力 销售目标完成率 10% 考核销售人员达成销售目标的能力 回款率 10% 考核销售人员的...
1.由集团销售总部安排相关人员在考核期之前,向各销售分公司、相关部门发放《销售人员绩效考核表》对销售人员进行评估。 2.考核期结束后的第3个工作日,各销售分公司、相关部门向销售总部提交《销售人员的绩效考核表》。 3.考核期结束后的第5个工作日,销售总...
销售人员绩效考核方案明细表格.docx,谄谄人员绩效石孩方崇销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门监督部门部门一考核原则业绩考孩定虽十行为考核定性定址做到严格以公司收入业绩为标准定性做到公平客观考孩结果与员工收入挂钩二考核标准销售
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销售人员绩效考核方案 方案 名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编号 执行部门 监督部门 考证部门 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司...
销售人员绩效考核方案 方案 名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编号 执行部门 监督部门 考证部门 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司...
销售人员绩效考核方案明细表格.pdf,销售人员绩效考核方案 方案 受控状态 销售人员绩效考核方案 名称 编号 执行部门 监督部门 考证部门 一、考核原则 1.业绩考核(定量) +行为考核(定性) 。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工