《钱皮新战略:企业成长的智胜之道》内容简介:《钱皮新战略》是《企业重组》的作者詹姆斯·钱皮推出的又一力作。这本内容精炼、文笔流畅的管理书籍以大量精选的企业案例显示了如何在竞争中智胜对手,如何实现突破性发展。 正如钱皮在文中所说的:“企业成长是一个不断获取有效顾客的过程;战略规划充分到位的企业拥有更好的生存机会;成功企业淘汰弱者,并且
詹姆斯·钱皮，这位全球公认的业务重组、组织变革和企业再造领域的专家，以其深邃的洞察力和丰富的实践经验而闻名。他与迈克尔·哈默共同撰写的《企业再造》一书，被誉为企业的改革经典之作，销量超过200万册，被翻译成17种语言，深受业界推崇，被誉为改革的“圣经”。后续的作品，如《再造管理》和《快速...
因为所有成功的战略最首要的目标就是实现企业的成长,本书所分析的公司都是世界上成长速度最快的公司。 但是,同样重要的是,这些促使收益增加的创意既不是凭空假想出来的,也不是建立在深奥的技术之上的。这些创意的实施既不需要几亿美元的风险资本,也不需要发行大量的股票筹措资金。这些创意实际上是任何企业的领导者都...
但这并不是我前言_钱皮新战略_詹姆斯 钱皮_文化读书频道_新浪网 一直以来的看法。曾几何时 我游离于讲究实际操作的实用主义世界 希望在哲学家的著作中寻找能够应用到企业身上的有关创意的思想。坦白地说 我认为引用先哲的名言能使我显得更为睿智。 一天 当我在墨西哥的蒙特雷市进行演讲 大肆宣扬哲学理念时 我遇到...
钱皮新战略 作者:(美)詹姆斯·钱皮出版社:中国人民大学出版社出版时间:2009年10月 手机专享价 ¥ 当当价 降价通知 ¥28.40 定价 ¥36.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并提供售后服务。 加入购物车 天津湛庐图书有限公司 当当自营 进入店铺 收藏店铺 ...
1993年,海默和钱皮合著了《公司再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功公司旳经验,提出了应变市场变化旳新措施,即( ) A. 公司战略转换 B. 公司技术
1. 《企业再造工程》(Reengineering the Corporation)一书由迈克尔·海默(Michael Hammer)和詹姆斯·钱皮(James Champy)于1993年合著。 2. 该书的核心观点是通过彻底重新设计和优化企业的业务流程(即“企业流程再造”)来应对市场变化,而非局部改进或单纯技术/管理创新。 3. 选项分析: - **A. 企业战略转换**:...
他给予的启示有:企业成长是一个不断获取有效顾客的过程;战略规划充分到位的企业拥有更好的生存机会;成功企业淘汰弱者,并且创造新的商业模式。换句话说,成功生存并且成长起来的企业,会拥有更多的顾客,并迫使其他的竞争对手要么选择调整和适应,要么就被淘汰。 我一般不会描述自己当顾问时的失败案例,但在此刻,我却觉得有...
《钱皮新战略》是这套丛书中的第一本,讲述了一些高成长企业从何处寻找有关产品和服务的新创意,以及这些创意如何运用于新型商业模式中。这套丛书中的第二本《钱皮新营销》讲述了一些高成长企业留住顾客的独特管理方法。在竞争日趋严峻的今天,留住顾客并且赢得更多的顾客至关重要。在这套丛书中的第三本《钱皮新...
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(九A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程