同时从项目管理风险规避和危机意识建立方面进行研究,紧密结合项目质量管理与控制,达到提高项目质量和管理效率。并且以理论为背景,通过实际案例(上海环球金融中心)研究,通过六西格玛在质量计划中的引入,即定义、测量、分析以及改进在质量计划中的应用,同时以QC思想为基础从人、材、机、法、环五大要素的控制质量分析,并且...