以此为基点,他提出了著名的知识创造SECI模型,包括四个过程:从隐性知识到隐性知识为“潜移默化”(Socialization);从隐性知识到显性知识为“外部明示”(Externalization);从显性知识到显性知识为“汇总组合”(Combination);从显性知识到隐性知识为“内部升华”(Internalization)。SECI模型的前提是,知识创造是处在社会交往的...
在现代组织中，知识管理是提高竞争力的关键。郁次郎教授的SECI模型提供了一个理论框架，帮助组织更有效地创建、分享和应用知识。通过适应远程工作和数字化转型的挑战，组织可以利用SECI模型来促进知识的流动，从而驱动创新和增长。
SECI 模型的最初原型是野中郁次郎 Ikujiro Nonaka 和竹內弘高 Hirotaka Takeuchi 于 1995 年在他们合作的《创新求胜》 《The Knowledge-Creating Company》 一书中提出 并对知识创新的知识场——巴 以及知识创新的结果与支撑——知识资产进行了全面论述。是针对日本企业中的知识管理架构而提出的独特见解 对知识创造和...
SECI知识转化模型的理论价值主要体现在: (1)准确地揭示了知识生产的起点与终点,即始自高度个人化的隐性知识,通过共享化、概念化和系统化,最终升华成为组织所有成员的隐性知识。 (2)清晰地辨识了知识生产模式的常规类别,即“隐性—隐性”、“隐性—显性”、“显性—显性”和“显性—隐性”,并相应地描述了每种类别...
野中郁次郎等人提出了知识在组织中的创造与转化的组织学习模式,即“SECI”螺旋上升式组织学习模型。他们将知识划分为显性知识和隐性知识两种。显性知识是指能够用数据、科学公式、说明书和手册等形式出现,用正式系统的语言来表述以及能够实现共享的知识;隐性知识是指那些包含技术和认知的因素且难于用语言来表达和传播的...
在知识管理领域，野中郁次郎是知识管理理论的奠基人和领军人物。他提出“SECI模型”，该模型对知识生产的全过程进行了深入剖析，揭示了知识转化的路径和模式，为企业提供了评估知识管理绩效的工具。SECI模型认为，知识生产始于高度个人化的隐性知识，通过共享化、概念化和系统化，最终转化为组织内全体成员共享...
这一节我们继续分享经验萃取的底层支撑理论之一:知识管理理论之父,日本的野中郁次郎,SECI知识模型 在知识管理领域里,野中郁次郎是泰斗级的人物,他把经验分为显性知识和隐性知识,显性知识大家都知道了,可以放在书本上,可以口头传授的。 隐性知识是什么呢?存在于人的大脑里难以形式化的、难以记录的,需要在实践当中摸...
知识的创造过程要遵循SECI模型。SECI模型即社会化(Socialization)、外显化 (Externalization)、融合化(Combination)和内隐化 (Internalization)。社会化指通过互动和共情获得创新和“意义”来源。每一个个体有不同的体验、经验、想法,他们通过社...
SECI模型的价值 到目前为止,野中郁次郎的SECI模型堪称是对企业知识生产过程进行的最深入的探究,其对知识转化过程的描述也是最详尽的。 SECI知识转化模型的理论价值主要在于: (1)准确地揭示了知识生产的起点与终点,即始自高度个人化的隐性知识,通过共享化、概念化和系统化,最终升华成为组织所有成员的隐性知识。 (2)...