将事情讲清楚的6个维度,又称六何法,即,何事(what)、何地(where)、何时(when)、何人(who)、为何(why) 、如何做(how)。3、SMART法则制定目标的5项标准,即,具体的、可衡量、可达成的、相关的、有时限的。4、SWOT分析企业战略分析的4个维度,即内部优势和劣势、外部的机会与威胁。5、4M1E现场管理的五大要素,...