第一关,产品开发。不必心急做出完美的产品,先把完整的产品做出来更重要;要学会做减法,关注不变的因素,牢记做产品的核心原则,聚焦在产品的主要功能上;做出一款产品的同时也会有副产品,要善于观察,挖掘出副产品中的商机。 第二关:产品推广。籍籍无名是试错的良机,这时我们犯再大的错也没人知道,可以充分利用这段时...
《重来:更为简单的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。在《重来:更为简单的商业思维》一书中,作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇...
《重来:更为简单的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。在《重来:更为简单的商业思维》一书中,作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式,颠覆你崇...
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这些原则可以帮助我们打破传统的商业思维,并以更高效的方式开展工作。结合《深度工作》这本书的观点,不要让自己的时间被打扰的碎片,因为工作产出质量不高,每天坚持和工作say good bye,都是我们需要警惕自己变成那个忙碌的人而不是有价值的人。 Dr. Hayek Nash TANG点评书籍...
你应该达到一种旁若无人的境界。长时间地单独工作能使你达到最高效率。当你不再为不同的任务去切换思维时,你能干完一整车活儿。 谁管他们在做什么? 把目光放到你自己身上来吧。你自己本身的变化比外界的变化更为重要。当你把时间浪费在关注他人身上时,就没有时间去自我提升了。
法务、会计、工资、广告,这些全都是必不可少的商业活动。要是没有外部人员来帮你处理这些核心职能,或许你压根儿没法开展业务。这一切活动全部发生在你们公司之外,远离公司的网络,也不在管理层眼皮底下,可是工作照样能够高效完成。 每一天,这样的远程工作都在发挥功能,没人觉得它鲁莽、靠不住、风险太大。所以,为什么...
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重来:更为简单有效的商业思维 贾森·弗里德 戴维·海涅迈尔·汉森 引言 首先我们要把企业层层拆解,一直分析到骨子里,让大家明白为什么要趁现在赶紧扔掉那些传统的企业运营观念。然后我们会重建一个新的理论,人们可以从中了解到如何开始运作企业、为什么人们需要的资源比想象的要少、何时投放新产品、如何透露消息、什...