《重新定义管理》读后感500字:作者以操作系统来比喻组织结构非常形象,在老旧的系统上升级程序以求实现电脑的高速运转是不可能的,系统的性能、运作模式决定了它的天花板在哪里,仅靠升级个别组件和程序只能得到局部改善。这个时候,唯有更换成强大的操作系统,才能从根本上解决问题。对于企业来说,这个新系统,即“合弄制”。
合弄制彻底颠覆了传统公司的权力结构,把原本属于经营者的权力完全交给一套底层游戏规则,让组织不依赖领导才能就可以自由进化生长,也从根本上解决了企业家个人才能给企业发展带来天花板的问题。 《重新定义管理》将给你详细讲述这种组织管理模式:合弄制是一套什么样的系统,怎样实现组织的自我进化,以及企业应该怎样引入合弄制。
1. 在《重新定义管理》中，作者探讨了在信息时代，组织结构和协作方式如何适应新的技术和社会环境。他提出了合弄制这一概念，强调了组织内部的角色和职责应该更加灵活和自主，而不是依赖于传统的层级制度。2. 在《重新定义公司》中，作者强调了公司文化和价值观的重要性，并提出了在创意时代，公司的主要...
该章节最后总结,从人的角度看,定期举行管理会议能改变团队的情绪基调。管理方式不明确,就会让每个人对谁做什么、该怎么做存在隐形预期。一旦引入管理会议,团队成员就有了把不一致预期所带来的困惑转变为组织学习和不断改进的专题讨论,同时还有了更有效的程序来明确可用规范,这样的规范对任何工作团队来说都是必要的。
AI时代重新定义精益管理读后感AI时代重新定义精益管理读后感 与短期绩效相比,员工成长更重要 精益管理崇尚以人为本的思想,强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理,具有典型的东方色彩东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也有差异共性的东西在于,都强调对人的尊重西方的以人为本,重点在于员工权利的主张以及自由...
重新定义公司读后感【1】 1、打造学习型组织 传统公司的自行组织的培训中,因为多数培训目标没有足够的针对性,授课的人不合适,评测的方式也不恰当,故导致培训效果不佳甚至于毫无作用。本书给我们提供了较好的解决方法:要学得精。纵观国内外,不管是音乐家还是医生、运动员等等,要取得非凡的成绩,他们都需要将自身业务...
《重新定义管理》 这是一个转折的年代,中国用不可思议的三十多年,不仅仅在经济上追上了西方国家,同时也将经典的基于资本主义市场的西方商业和管理逻辑,在短短的二三十年里吸收并发扬。但是,我们似乎也和西方一起赶上了一个转型年代。这个年代,经验归零,规则重组,没有绝对领先的玩家,一切之前的秩序都在慢慢被新科...