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SOP6 采购过程乌龟图-PD.docx,过程模式—乌龟图 过程所需部门/人员: 过程所需部门/人员: 采购部、技术中心、质量保证部、财务部、物流部、总经办(法务、审计)、业务规划和项目管理部等各项目申请部门/公司领导、总监、高级经理、职能经理、采购工程师、SQE等 过程所需资
过程名称 采购管理过程 文件编号 版本 A1 页次 1 制定日期 2017.06.08 采购管理过程输入1.物料技术文件或要求2.客户要求 3. 采购需求4.供应商管理输出1.符合客户要求规格2.合格的辅料,物料,治具3.满足产品要求的原物料 电脑 电话/传真采购 研发工程师 品质工程师采购控制程序供应商管理程序产品防护控制程序不合格...
编编制制 审审核核 批批准准 SOP05 采购 管理 过程 新供方开发计划、供方点检计划、供方质量体系开发计划、供方供货能力、采购资料(采购资料目录;合格供方清单;产品定义文件;质量目标;采购合同等)、项目进度计划、顾客订单、生产计划、库存情况、采购信息、限用物资标准等 运输工具、产品标识、工位器具 传真、电话 ...
. 过程方法(乌龟图) 采购管理过程 过程编号 版本 制(修)订日期 SP10 A/0 2013-05-01 编制 审核 批准 使用什么方式进行 ⑤ (材料/设备/装置) 电脑、电话、传真机、打印机、纸张 由谁进行? ⑥ (能力/技能/知识/培训) 采购、品保、工程 输 入 ② (要求是什么?) 物料采购需求、请购单、采购订单 如何做...
IT计算机 > Python > 采购过程乌龟图(C05) 打印 转格式 66阅读文档大小:27.5K1页zhouvip999上传于2021-04-20格式:DOC
表现考核评价表•采购订单、技术质量协议•采购的产品输入•国家法规•设计输出文件(BOM表)•采购物资重要性一览表•进货检验标准•本公司生产计划责任部门•综合部负责组织进行供方评价认定•采购部负责采购计划制定、实施•品质部负责进货物资检验/验证•副总经理负责采购计划批准输出过程名称采购控制过程...
采购管理过程乌龟图 引言 采购管理是指在项目执行过程中,通过合理的采购策略和流程,实现项目相关 产品或者服务的获取和交付。它是项目管理中的重要环节之一,有效的采购管理能 够帮助项目团队降低成本、缩短交付时间、确保产品质量、降低风险等。为了更好 地理解采购管理的过程,可以使用乌龟图来展示。
采买管理过程乌龟图1/2采买管理过程乌龟图查验用的量具与检具、场所原物料需求计划(依据生产计划)供方检采买管理过程乌龟图采买管理过程乌龟图1/2采买管理过程乌龟图查验用的量具与检具、场所原物料需求计划(依据生产计划)供方检查表、供方的质量体系状况原料技术要求(技术性文件)供方原料资料(MSDS、可靠性试验、ROSH报告、...