各考核指标计算公式如下:1.材料采购价格差异=∑[当年实际采购量×(当年采购价-上年采购价)]2.材料采购价格差异率=∑(当年实际采购量×当年采购价)÷∑(当年实际采购量×上年采购价)3.采购品损失额=∑(采购品损失量×采购价)4.采购品损失率=采购品损失额÷采购品总额5.采购费用降低额=本年采购品总额×(本年...
题目第二章施工成本控制建筑安装工程费:直接费、间接费、利润和税金。直接费:直接工程费、措施费,间接费:规费、企业管理费。人工费包括:基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。材料费包括:1材料原价、2材料运杂费3运输损耗费、4采购及保管费、5检验试验费(一般...
事件1:某分项工程招标工程量为38m^2,实际工程量62m^2,分项投标综合单价550元/m^2,工程量增加超过15%以上时,管理费费率调整为原有的70%,利润调整为原有的60%;因增加工程量产生费用9500元。 事件2:施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元/m(含可抵扣进项税13%),该材料的暂估单价为360元/m,监理工程师...
金十数据2月26日讯,太阳纸业公告称,营业总收入407.39亿元,同比增长3.02%;归属于上市公司股东的净利润31.26亿元,同比增长1.29%。公司业绩增长主要得益于新增产能释放,相关纸制品产销量增加,以及原料采购成本费用、管理成本控制较好。同时,公司资产负债率有所降低,限制性股票激励计划部分股权激励对象已获授的限制性股票未达...
2. 加强流程管理:优化抄板流程,明确各环节职责和时间节点,确保抄板过程的高效运转。 总之,通过优化设计和工艺、合理选择抄板厂家以及加强流程管理等方式,我们可以有效地控制产品软硬件抄板费用,提升抄板效率,为企业产品研发过程中的成本控制和效率...
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A企业通过收购乙公司可以拓宽市场业务，增加营销渠道，提高市场占有率，改善企业竞争环境，从而增强企业市场...
全面成本控制的五大问题与对策 | 一、存在的问题 1、材料成本 (1)采购材料 了解市场价格,做到货比三家,好的材料品质对降低材料的消耗至关重要,从而降低采购成本。 (2)生产工艺的精选 精简生产工程,杜绝生产过程中的各项材料、能源的浪费,改进生产工艺,降低材料消耗,控制材料费用成本。
万元） 1直接材料10001000 2直接人工600600 3变动制造费用300300 4固定制造费用150
展模费用是指企业在参加展览过程中,为制作展示模板所需支付的费用。展模费用通常包括设计费、制作费、运输费和安装费等。这些费用受到多种因素的影响,如展览规模、展示内容、制作材料、运输距离等。 二、成本控制方法 1. 优化设计方案:...