采购成本管理谈判不只是压价，主要是议价、结算方式、付款方式三个方面构成。采购成本管理 1、议价，也就是楼主所说压价，主要通过3家以上的比价或招投标，邀请家数越多越有利于降低采购成本。商务洽谈（议价）2、结算方式，结算一般是供货完成后20天（具体天数按照实际情况或者公司约定核算），供方按照要求...
社会对采购成本的认识误区包括( )。A.成本就是价格,越低越好B.成本管理就是谈判压价C.供应商成本,采购商永远不清楚D.从供应链角度考察采购成本