采购个人工作计划及目标篇三 一、清理库存 1.根据仓库下发的库存清单,要求各部门及两个门店据此采购商品、食品、调料,处理库存积压,力争装修前实现零库存。 2.合理安排装修期间的工作,确保装修期间连性用品及时采购,与各部门车辆配套使用。 二、货品采购渠道问题 1、定点供货商 加强对定点供应商货品、价格、质量的监...
采购员工作计划及目标篇一 时间荏苒,转眼间我来到XX集团已经2个多月。经过这段时间的工作,我感受到了XX集团中的活力与融洽,以及工作作风的严谨与创新,使我受益良多。 在同事和公司领导的帮助下,让我快速地熟悉采购工作的内容,了解采购部门业务流程运作,结合自己平时的学习与积累,很快适应到本职工作,做好相关工作的...
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下: ...
通过阅读一些计划范文,我们可以对如何写一篇完美的计划有更清晰的认识。 采购工作计划及目标篇一 一、商品目标: 1、70个代加工商品条码,包含醋、酱类、烹调油、面粉、杂粮、脱水果干、蜂蜜、茶叶/盖碗茶,8个商品品类项,计划在2015年6月30日之前将所有70个代加工商品条码全部完成。(详情见附表一)。 2、162个各...
3.采购成本管理 目标:通过招标、竞争性采购、谈判等方式,降低采购成本。 4.建立采购服务台 目标:建立采购服务台,提供统一的采购服务,解决公司各部门采购需求。 具体工作计划: 1.采购流程优化 (1)采购流程评估:对公司采购流程进行全面评估,包括需求提出、采购审批、合同签订、物资验收、支付结算等环节,分析流程中存在...
在2024年的基础上,我们将继续努力提高工作效率,优化采购流程,加强供应链管理。我们的目标是为公司提供高质量、低成本的采购服务,为公司的发展提供支持。 二、工作计划 1. 供应商管理 - 深入分析现有供应商,评估其业绩和可靠性,优化供应商库,建立健全供应商评价机制。 - 积极寻求新的潜在供应商,开展供应商多元化...
采购工作计划及目标篇一 1、供货及时性:到货及时率达100%。 2、采购成本控制:平均单台采购成本降价率9.6%,争取12%。 3、合同签订率:年度供货合同签订率98%。 60%以上通过iso9000认证。 5、队伍建设:培育一支廉洁奉公,专业精通,积极向上、忠于企业、具体凝聚。 力、战斗力的采购队伍。 (二)主要工作任务。 1、...
(1)降低采购成本5%以上。 (2)使用谈判、集中采购等方法,降低采购成本10%以上。 4.团队建设目标 (1)参加培训人数达到90%以上。 (2)团队绩效提高15%以上。 通过以上工作计划及目标的制定,我们将更加全面、系统地推动公司年度采购工作,提升采购效率,优化采购成本结构,提高供应商管理水平,不断提升公司的采购能力和管理...
为了提高采购工作的效率和质量,降低采购成本,保障企业的正常生产和运营,特制定以下采购工作计划及目标。 一、工作目标 1、降低采购成本 通过优化采购流程、与供应商谈判、进行市场调研等方式,降低采购成本,争取在本年度实现采购成本降低X%。 2、提高采购质量 严格把控供应商的选择和评估,确保所采购的物资和服务符合...
为了更好地满足企业的需求,提高采购工作的效率和效益,特制定以下采购工作计划及目标。 一、工作目标 1、降低采购成本 通过与供应商的谈判、优化采购流程、寻找更优质的供应商等方式,在保证物资质量的前提下,降低采购成本X%。 2、提高采购效率 优化采购流程,减少采购环节,缩短采购周期,确保物资按时到位,提高采购效率X...