不同类型企业的采购制度可以有差异,即使是同一个企业在不同时期也应有不同的采购制度,我们反对照搬照抄和一成不变的采购制度,强调采购制度在实施贯彻中的切实可行性,而不是僵化的教条与清规戒律。 3、严肃性 采购管理制度一旦确定,采购人员应不折不扣地执行,只制定制度而不加强执行与实施的监督,这样的规定、制度是毫无价值的。在
(1)采购管理部门、采购人员应严格遵守本制度汇编,确保政府采购活动的合法、合规; (2)对违反本制度汇编的行为,应依法依规进行处理。 九、附则 1. 本制度汇编由医院采购管理部门负责解释; 2. 本制度汇编自发布之日起施行。 医院政府采购管理制度汇编旨在规范医院政府采购行为,提高采购效率,确保采购质量,为医院发展提...
第十二条 企业采购应当签订采购合同,明确采购物品的名称、规格、数量、质量、价格、交货时间等内容。 第十三条 企业采购应当建立健全验收制度,对采购物品进行验收,确保采购物品符合采购需求。 第四章 采购监督和管理 第十四条 企业应当建立健全采购监督制度,对采购活动进行监督,防止采购腐败。 第十五条 企业应当建立健全...
采购部管理制度汇编.doc,采购部管理制度 物资采购方案管理制度 1、供给科对全公司物资实现统一方案、统一组织、统一分配、统一调度、统一管理。 2、方案编制要求到达系统性、全面性、准确性、及时性、连续性和协调性。 3、公司内各单位编报物资申请方案,必须在每月18日前编
第1篇酒店食品采购管理制度(5) 酒店食品采购管理制度(五) 1.由仓管部根据餐饮部门需要,订出各类正常库存货物的月使用量,制定月度采购计划一式四份,交总经理审批,然后交采购部采购; 2.当采购部接到总经理批同意的采购计划后,仓管部、食品采购组、采购部经理、总经理室各留一份备查,由仓管部根据食品部门的需求...
制度汇编 1 2020年4月19日 江苏金浦集团物资采购管理制度(试行) (GPRO—SC/CG001—06) 第一章总则 第一条为充分发挥竞争机制的作用,完善集团原材料、设备、物 资等采购管理,加强重大关键物资采购管控,降低企业采购风险,提高集 团经营效益,结合集团管理实际,特制订本制度。
第十五条 采购部门应定期对采购议价人员进行培训,提高其业务水平和议价能力。 四、监督与检查 第十六条 采购部门应建立健全内部监督机制,对采购议价活动进行自我监督和检查。 第十七条 公司审计部门应对采购议价活动进行定期审计,确保采购过程的合规性和合法性。 第十八条 对违反本汇编规定的行为,公司应依法依规进行查...
第三条 企业集中采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则,确保采购过程的合法性、合规性和采购质量。 第四条 企业集中采购应建立采购决策、采购实施、采购监督相互制约、相互协调的机制,确保采购活动的健康发展。 二、采购组织与管理 第五条 企业应设立集中采购管理部门,负责企业集中采购的组织实施和监督管理。 第六...
1、严格执行出入库验收制度,常用后勤类、办公类物资由总务库管人员、业务主管部门负责人依据采购部下发的通知单共同负责验收。 2、耗材类由库房管理员、护理部、使用单位负责人共同负责验收(包括品名、规格、型号、有效期、生产厂家、批准文号、注册商标、进口批文、检验报告、外观质量、数量、单价、总价等),合格后方可...