8、设计对工程的管理;9、避免埋雷、挖坑;10、规范不熟悉,敏感度低;11、末端设备定位原则;12、设计变更;四、招标阶段和成本控制1、酒店的大致造价标准和造价特点;2、每个环节对成本的控制;3、什么是“一月一清”;4、选择甲供材的优劣势;5、选择甲供材的原则;6、界面划分和移交标准;7、精装修合同的计价方式;...
1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子，人员定岗定职明确。2、配备足够的技术工人：木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。3、机具配备精良。二、施工工序 酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分，根据施工特点，考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后，宜将工程分区进行施工。
1.精装修中天花饰面的管理要点 酒店天花饰面的装修品质对酒店文化的凸显有重要的作用,天花饰面的质量安全对于酒店的正常运营有决定性的作用,天花饰面的脱落造成的生命财产损失仅次于火灾造成的各种损失。因此,在精装修过程中,关于天花饰面的工程要列为管理的重要项目。 天花饰面的精装修管理工作可以从以下三个方面展开。
酒店管理设计审查精装修设计成果审查要点——集团连锁酒店管理公司 精装修设计成果审查要点 售楼部方案 评审角度 主要评审项目 评审标准 满足 不足 简评 功能 一层(入口门厅、接待区、展示区、洽谈区、样板展示区、办公区) 风格定位 具备体现现代简约、大气、尊贵的风格 接待流线 设计上以高大空间包容各种功能要求,以...
8、设计对工程的管理;9、避免埋雷、挖坑;10、规范不熟悉,敏感度低;11、末端设备定位原则;12、设计变更;四、招标阶段和成本控制1、酒店的大致造价标准和造价特点;2、每个环节对成本的控制;3、什么是“一月一清”;4、选择甲供材的优劣势;5、选择甲供材的原则;6、界面划分和移交标准;7、精装修合同的计价方式;...
本课程以精装工程为核心,讲述整个酒店工程的设计、招采、成本、工程和交付全维度的管理模式,力求让听课者能全方位了解酒店的建造过程,并提升细节管理意识和能力。 培训收益:1、掌握酒店项目精装修全流程控制的关键点;2、掌握酒店项目精装修在设计、施工、材料、成本等过程中的的细节管控措施;3、了解和掌握酒店精装修...