1、人员配备:是指对管理者进行恰当而有效的选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。 2、人员配备的重要性: 1.人员配备是组织有效活动的保证 2.人员配备是组织发展的准备 3、人员配备的原理: 1.职务要求明确原理 2.责权利...
1.人员配置:指根据组织发展战略、业务需求和各部门岗位职责,对人力资源进行合理分配、调整和优化,以提高组织绩效。 2.人员配备:是指为满足组织各部门岗位职责的要求,选拔、培训和招聘合适的人才,确保组织运营的正常进行。 二、人员配置的重要性 1.提高组织效能:合理的人员配置有助于提高员工的工作效率,降低人力成本,...
法律分析：建筑工地人员配备要求：1、面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。2、1万平方米筑面积≤5万平方米，项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1...
人员配备的基本要求: 人员配备的目的是实现事与人的最佳组合。因此,人员配备要满足两个基本要求: (1)人员配备要满足组织的需要。第一,是组织系统得以有效运转。要使组织系统有效运转起来,必须使组织的每一个岗位都配有符合相应素质要求的人员,这样,实现组织目标所必须开展的各项工作都有人去完成。这是人员配备的基本...
组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯为了解决职工就业,而是为了保证组织效益的提高。(2)任人唯贤原则。在人事选聘方面,大公无私,实事求是地发现人才,爱护人才,本着求贤若渴的精神,重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大,走向...
人员配备情况汇报 人员配备情况汇报 根据公司的发展需要，我们对人员配备情况进行了全面的汇报和分析，以便更好地满足公司的发展需求和业务运作。以下是我们对人员配备情况的汇报：一、总体情况。截止目前，公司共有员工200人，其中包括管理人员、技术人员、销售人员和后勤人员。各部门人员配备情况良好，能够满足公司日常运作...
人员配备是指对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评的过程，既包括主管人员也包括非主管人员。以下是关于人员配备定义的详细解释：选拔：根据组织的需求和职务的要求，从内部或外部选择适合的人员来担任相应的职位。这一环节旨在确保所选人员具备完成工作任务所需的知识、技能和经验。培训：对选拔...
第一节 人员配备的任务、工作内容和原则 一、人员配备的任务 人员配备一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备。既包括组织管理岗位的人员配备,也包括非管理岗位的人员配备。 人员配备的: 1.为组织岗位物色合适的人选 2.促进组织结构功能的有效发挥 3.充分开发和挖掘组织内的人力资源 4.促进人的全面和自...
答:人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人。人员配备首先要满足组织的需要,同时,也要为每个人安排适当的工作,因此要考虑满足组织成员个人的特点、爱好、动机和能力。为求得人与事的最佳组合,人员配备过程中必须依据一定的原则,具体如下: (1)因事用人的原则。因事用人指应该以所空职位和工作的实际要求为标准来选...
人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训为己所需的各类人员; (2)促进组织结构功能的有效发挥。只有使人员配备昼量适应种类职务的性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,组织设计的要求才能实现,组织结构的功能才能发挥出来;反之,如果人员的安排和使用不符合各类职务的要求,...