(1)部门职能化:根据业务活动的相似性来设立管理部门。职能部门化是一种传统的、普遍的组织形式。 就拿饭店做例子,根据职能化方法可以分为5个独立的部门:房务部、餐饮部、营销部、人事部和财务部。这5个部门的负责人直接向饭店总经理汇报工作。每个部门又可以分为几个更小的子部门。这种再分是根据每个子部门员工...
部门化的常见划分方法有许多种,如地域划分、行业划分、功能划分、结构划分等。 地域划分是按部门所在地划分部门。比如,某公司在华东、华北、华中等地区开展业务,就可以按地域划分部门,在各地区设立独立的部门,形成自己的分支机构,以便更好地利用当地资源、促进当地发展。 行业划分是按部门的业务划分,将企业的业务分为...
百度试题 结果1 题目简述部门化的方法。相关知识点: 试题来源: 解析 (1)按人数划分(2)按时间划分(3)按职能划分(4)按地区划分(5)按产品划分(6)按服务对象划分(7)按设备划分。反馈 收藏
概念：部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中，分工细化，提高工作效率 方法：部门职能分化
5、顾客部门化：如：银行为了不同的顾客提供服务，设立了商业信贷部、农业信贷部和普通消费者信贷部等。6、人数部门化：似于军队的师、团、营、连的划分，是最原始最简单的划分方法。7、时间部门化：如：三班制轮班制工作的情形，即可按此来划分。8、设备部门化：如：医院的放射科、心电图室、脑...
首先,题目询问哪种部门化方法是大多数企业普遍采用的,需分析各选项: 1. **职能(A)**:按职能划分部门是最常见的方法,如生产、销售、财务等。职能型结构简单,有利于专业化分工和效率提升,尤其适合中小企业和单一业务的公司。 2. **产品(B)**:按产品划分通常用于多元化的大型企业。每个产品部门独立运营,但并非...
横向部门化设计的常用方法有:1、按产品划分法;2、按时序划分法;3、按地区划分法;4、按人数划分法。横向组织表现为:第一,从决策主体上看,企业内分工的决策主体是单一的;第二,从决策的信息基础源上看,企业内分工的决策信息是分散产生、纵向与横向传递和分散与集中处理相结合的;第三,从承担决策风险的对称性看,企...
1、被许多组织广泛采用的一种部门化方法是( ) A.人数部门化 B.职能部门化 C.产品部门化 D.时间部门化 2、一个冶炼厂,设立了熔炼、冲压、制管、精轧等车间和检验、包装、发运等部门,这种部门化的依据是( ) A.工艺流程 B.顾客 C.产品 D.职能 3、下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权( ) A.组织...
1. 职能部门化是组织设计中常见的一种部门划分方法，它主要是根据工作内容和功能特点来设立不同的部门。2. 在实践中，职能部门化被广泛采用，以确保组织内各项职能能够有效协同。3. 划分部门的标准多种多样，包括但不限于职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备等。4. 此外，还有如销售渠道、...