本部门内训方案的主要目标如下: •提升员工的专业知识和技能水平 •提高员工的工作效率和生产力 •培养员工的领导才能和团队合作能力 •增强员工的职业发展意识和自我学习能力 3. 3.1 部门内训的主题应与部门的业务和发展需求密切相关,根据具体情况可以包括以下内容: •业务知识培训:包括产品知识、行业知识、市场
部门内训是指为了提高员工技能和知识,增加企业竞争力,通过组织内部开展培训活动的一种方式。本文档旨在提供一套完整的部门内训方案,以帮助企业更有效地开展内训活动。 2. 内训的目标是提高员工的技能水平、更新知识、增强团队合作能力,并为企业的发展提供有力支持。具体目标包括: •提升员工的专业技能和知识水平; •...
第五节:本公司沟通难题研讨 1各小组提出本公司部门沟通的难题 2研讨不同解决方案 3导师点评 第六节:跨部门沟通问题的根源 【课程说明】 内容仅供参考,具体将调研后私人定制
团队建设培训内训课程:《跨部门协作与冲突管理》课程方案,黄志伟老师授课,本课程适合全国所有城市。【课程收益】 1、明晰跨部门协作的障碍,建立跨部门协作的基础; 2、掌握跨部门协作的方法和技巧,提升整体绩效; 3、掌握冲突管理的方法和技巧,提升协调性; 4、...
沟通技巧培训内训课程:跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案,张梓轩老师授课,本课程适合全国所有城市。【授课形式】 角色扮演情景演练案例研讨讲师点评 【学员对象】 公司总经理、中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员 【培训人数】 24~60 人 ...
人事行政部门内训方案 一、培训目标 本次内训旨在提高人事行政部门员工的专业素养和综合能力,提升工作效率和服务质量,为公司的发展提供有力支持。 二、培训内容 1.人力资源管理基础知识:包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面的基本概念和流程。 2.行政管理技能:包括文件管理、会议组织、时间管理、沟通技巧等。 3.团队协作...
部门组织的、员工感兴趣的其它部门训,但需在训召开一天前通知人力资源部, 以便征求培训部门同意并安排; 10、 体系各部门联合可以根据日常工作需要提出外请讲帅培训需求, 并上报人力资 源部,由人力资源部针对此类需求,按照工作实际情况判断是否可以在公司统一安 排;但对此培训需求的实施不划分到部门训的工作开展中。
3、通过对跨部门沟通中听、说、问的讲解及训练,提升学员跨部门沟通能力。 4、克服团队协作的常见障碍,让学员建立良好的沟通协作的意识和能力。 5、设立团队协作的常见情境,让学员根据案例和情境解决跨部门沟通中的实际问题。 6、课程形成多项落地方案或行动计划,帮助公司后期管理改善。
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