逻辑框架法及应用 逻辑框架法是指在进行问题解决或决策制定时,采用逻辑框架进行分析和论证的方法。这种方法的一个特点是强调要进行逻辑思考,从而能够更好地理清问题的关联和层次,并通过理性的论证来提出合理的解决方案。 逻辑框架的构成包括问题、目标、资源、活动、结果和影响等六个要素,其关系可用“因果链”来描述,...
逻辑性:逻辑框架法要求项目团队在规划和评估项目时保持逻辑一致性,确保每一步都服务于项目目标的实现。 动态性:逻辑框架法是一个动态的过程,允许项目团队根据项目实施过程中的变化调整项目计划。 逻辑框架法的发展过程 逻辑框架法起源于20世纪70年代,最初被用于国际发展项目。随着时间的推移,逻辑框架法逐渐被广泛应用于...
一、逻辑框架法定义逻辑框架法（LFA）是由美国国际开发署(USAID)在1970年开发并使用的一种设计、计划和评价的方法。目前有三分之二的国际组织把它作为援助项目的计划、管理和评价方法。适用范围：该方法可应用于项目策划设计、风险分析、评估、实施检查、监测评价和可持续性分析中，已成为一种通用的方法。这种方法从...
2. **项目规划阶段**:在项目规划阶段,逻辑框架法可以帮助团队识别项目的关键因素和潜在风险,并制定相应的风险管理策略。例如,在建筑项目中,团队可以使用逻辑框架法来分析施工过程中可能遇到的环境、技术和政策风险,并制定相应的应对措施。 3. **项目执行阶段**:在项目执行阶段,逻辑框架法可以帮助团队监控项目进度和...
逻辑框架法在项目后评价中扮演着关键角色，它通过构建项目目标层次之间的逻辑关联，对项目的各个方面进行深入分析。首先，效率评价是衡量项目投入与产出之间转换效果的重要指标，它揭示了项目管理的效率和产出的相对价值。项目的效果评价则关注其产出对设定目标的实际贡献，这是评估项目成功与否的关键环节。它...
百度试题 结果1 题目逻辑框架法的应用分解为两个阶段,即___。 A. B. C. D. E 相关知识点: 试题来源: 解析 A,D 分值: 3 答案:A,D反馈 收藏
逻辑框架法是项目设计与管理人员的一项重要工具,在以下几个方面发挥重要作用:分析项目准备阶段的现状;建立实现项目目标的逻辑层次;识别对实现项目目标存在的潜在风险;建立项目产出或结果的监督与评价机制;提供标准化的表述格式;在项目实施过程中进行监督与评价。
逻辑框架法是用框图分析1个工程项目的投 入、产出、直接目的和宏观目标之间的关系,为项目 计划者和评价者提供直观清晰的逻辑框架,即,如果 具备了某些条件,就会产生某种结果。这些条件包括 事物内在的因素和所需要的外部条件。 逻辑框架法在工程咨询中得到广泛应用,在项 ...
逻辑框架法在伊金霍洛旗林地保护利用规划中的应用
逻辑框架法应用(熟悉)(1)项目识别阶段——用于判别项目是否与国家、地区和行业发展战略相适应;(2)项目形成(可行性研究与评价)阶段——用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划;(3)项目实施阶段——为合同管理、运行工作计划与监督提供有力的管理工具;(4)项目后评价...