选址评估规范 选址评估需要从数据收集、指标测算、风险把控三个层面建立标准化流程。建议企业采用"五步走"模式开展工作：第一步组建包含市场、财务、工程等专业的评估小组，第二步利用地理信息系统绘制选址热力图，第三步建立包含20项核心指标和15项辅助指标的评分体系，第四步现场核查不少于3个候选地址，第五步编制...
某连锁加盟奶茶品牌,收了加盟费后“免费”给加盟商提供选址评估服务,而该投资接近80W的奶茶店,每日营业额不足500元(位于南京市明瓦廊繁华商业街旁边的小巷子里),我实地评估时看到的第一反应就是火速止损,没有任何可能赚钱。但因为是品牌“专业”老师现场看过的,所以该加盟商又坚持了3个月,以多亏15W结束。(房租加...
类在一起,是新店选址评估的基础。评估指标包括租金月商比、 立地条件、店址所在商圈、面积、店宽、路宽、时均人流量、车 辆停靠、接近性。 1.租金月商比: 租金与营收的占比,可以分为租金月商比及租金日商比两种。一 般而言,2~3天的营业额要大于月租金,否则建议放弃该店址。
这几种选址评估法在实际应用中各有优劣。目标层次分析法可以将选址目标和因素进行清晰的层次划分，但对于因素间的相对重要性关系的确定会有较大主观性。专家打分法可以体现专家经验的价值，但可能会受到个体主观偏好的影响。层次分析法可以通过两两比较得出相对权重较为客观，但在层次划分和比较时可能会受到主观因素的...
只有明确了自己的业务需求,才能更有针对性地进行选址评估。第二步:收集基础信息第三步:制定评估指标在收集了基础信息之后,需要根据自己的业务需求和实际情况,制定出适用的评估指标。评估指标应该包括但不限于以下几个方面:地理位置、市场容量和潜力、人口和劳动力条件、物流和交通网络、附近的基础设施和房地产市场、...
1. 评估客群 客流量的大小，我们在做店铺选址的时候就要大概有个了解，多数人会将人流量与客流量混为一谈，但这两者的性质完全不一样。我们在做选址的时候要学会如何将人流量与客群区分开来，选择一个客群数量足够的地段。2. 评估市场 对市场进行评估主要是为了了解该地段的市场空间。市场空间决定着我们能否获得...
3.评估备选店址,确定最佳位置 在上述备选店址、商圈区域内,采取适宜的选址评估方法,包括多因素分析法、效益评估法、比较评估法、关键指标评估法等,或者综合运用多种评估方法,结合进一步的实地考察,从而确定拟开店铺的最佳位置。 4.撰写选址报告 当选址人员确定一个适合的店址后,需要做一份详细的选址分析报告,以供决...
与图智能选址服务,包括城市天眼、选址推荐、位置评估、位置对比分析等服务。与图基于多维时空大数据及专业选址模型,通过人工智能技术,帮助企业决策分析,高效选址及位置评估,快速抢占市场先机。
选址评估的好坏直接关系到项目的成功与否,因此,确定合适的选择评估标准至关重要。以下是一些常用的选址评估标准。 1.人口密度:人口密度是一个城市或地区的居民数量占据的空间。人口密度高的地区通常意味着潜在的客户数量也大,市场潜力较强。因此,在选址评估中,人口密度至关重要。 2.市场需求:市场需求是指人们对某种...
门店选址是连锁企业成功的关键基石，其合理性直接关乎业务的繁荣与现金流的稳定性。一个科学合理的选址系统，能够显著提升连锁企业的市场竞争力，确保项目在启动初期即奠定坚实的基础。1. 城市市场评估（City Market Evaluation）目标市场定位：明确目标消费群体，分析该城市或区域的消费能力、消费习惯及未来发展趋势。人口...