适宜性、充分性和有效性理解 9.3 管理评审 9.3.1 总则 最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审, 以确保其持续的保持适宜性、充分性和有效性, 并与组织的战略方向一致。 【理解要点】 一、适宜性 适宜性指质量管理体系与组织所处的客观情况的适宜过程。这种适宜过程应是动态的, 即质量管理体...
适宜性:能不能用;充分性:够不够用;有效性:有不有用 一、适宜性 适宜性指质量管理体系与组织所处(de)客观情况(de)适宜过程.这种适宜过程应是动态(de),即质量管理体系应具备随内外部环境(de)改变而做相应(de)调整或改进(de)能力,以实现规定(de)质量方针和质量目标. 不同类型、不同规模、提供不同产品(de)...
“适宜性”是指管理体系是否适宜实验室内外部环境的变化，管理体系建立与机构发展阶段相关，随着发展阶段的不同，机构的管理和技术能力在提升，组织结构、人员职责会调整；检测流程会简化、优化；甚至是方针也会随之改变。“适宜性”要求，应体现出适应内外部环境变化的能力。“充分性”是指管理体系是否充分...
有效性是组织建立质量管理体系的根本目的,适宜性,充分性是达到有效性的重要保证。组织的最高管理者应按策虹的时间间隔,围绕适宜性、充分性、有效性对质量管理体系系统的评审,根据评审结果及时做出改进决定并采取相应的措施,实现对质量管理体系、产品、过程和资源需求的持续改进。质量管理体系对环境的变化应具有持续的适宜...
充分性:够不够用 有效性:有不有用 一、适宜性 适宜性指与组织所处的客观情况的适宜过程。这种适宜过程应是动态的,即质量管理体系应具备随内外部环境的改变而做相应的调整或改进的能力,以实现规定的质量方针和质量目标。 不同类型、不同规模、提供不同的组织,具有各自不同的特点,质量管理体系应体现组织的特点,与...
体系的适宜性充分性有效性报告--第3页 的信息不够、采用的方法不当等,出现这些情况就是没有实现质量管理体系的充 分性。 3.有效性 有效性指组织对完成所策划的活动并达到策划结果的程度进行的度量,即 通过质量管理体系的运行,完成体系所需的过程或者活动而达到所设定的质量 ...
理解适宜性，从这几个方面 充分性 充分性是指：质量体系是否覆盖了所有企业需求的过程和活动范围 例如：企业有很多外部的设计支持场所，是不是都包含在体系 范围内了 再谈谈充分性 充分性 1、覆盖了和体系相关的所有要求 包括：法规、标准、顾客等相关方等 2、企业所有活动都被涵盖了 确保企业所有业务经营活动、...
很多管理体系标准中,在定义管理体系持续改进时,都会要求从体系的适宜性、充分性和有效性三个方面考虑。 比如,在ISO27001:2013版标准的「9.3管理评审」章节中,是这样定义的: Top management shall review the organization’sinformation security management system at planned intervals to ensure its continuingsuitability...
反之，如果所有活动都被识别和管理，则不存在充分性问题。三、理解“有效性”有效性是指实现策划活动和达到策划结果的能力。根据标准，组织应按策划要求建立和维护质量管理体系，并通过全员参与和最高管理者的支持确保目标的实现。对质量管理体系有效性的评价应从以下六个方面考虑：质量方针和目标的适宜性与...
质量管理体系 对环境的变化应具有持续的适宜性,在满足要求方面具有持续的充分性, 从而确 保实现质量管理方针和质量目标的持续有效性。 案例理解 一、适宜性 通俗来讲,就是能不能用、合适还是不合适。 好比一个人穿衣服,所谓的「适宜性」就是合身还是不合身,相对于穿衣服的人 来说,就是衣服大小或肥瘦的问题,...