“连咖啡1.0”是做星巴克的外送服务商,提供“代买星巴克”的服务,2013、2014年,国内的咖啡消费市场还处于萌芽期,星巴克甚至还没有覆盖北上广的写字楼,所以当时的连咖啡认为应该先让咖啡“无处不在”。 张洪基说:“我们希望能够实现咖啡获取的便利性以及场景的兼容性,让用户知道咖啡消费可以成为日常,无论在哪、什么...
张洪基：到2017年底在线下有100家咖啡车间，已经全部实现盈利了。今年整个咖啡市场更热了，我们再完成小型规模盈利后也加快了自己的发展速度，至今已有400家咖啡车间，目前是北上为主，广深补充。接下来在明年初左右会开设50至60家大型的咖啡馆。在北上广深杭五个城市，其中杭州是第一次进入。36氪：400家咖啡车间应该...
就在近期,连咖啡还做出了一个重大的线下拓展计划:将于明年初在北上广深杭五大城市开设超过50家“coffee box”大型咖啡馆,目前杭州的10家coffee box已进入试运营阶段,而北京望京SOHO形象店也于本月开业。 连咖啡CMO张洪基于近日接受36氪的专访,聊了聊连咖啡的创业故事,也对行业发展做出了一些新的判断。 以下为专访...
据悉，连咖啡自去年四季度启动零售业务以来，沿着冲饮和即饮两条产品线陆续上新多款预包装咖啡产品，包括鲜萃意式浓缩咖啡、防弹咖啡、燕麦拿铁和挂耳咖啡等。连咖啡布局的微信私域、抖音电商、天猫、易捷便利店等渠道，已连续数月实现大于500%增长。就此机会，新消费Daily近日与连咖啡CEO张洪基，围绕“‘新连咖啡’...
在大会上,连咖啡联合创始人张洪基基于连咖啡的最新探索,深度分享了对于咖啡品类、新人群、新场景的深刻洞察,以及从用户需求和场景体验出发,对产品创新底层逻辑的本质思考。 在他看来,每个垂直人群的需求都存在巨大市场,试图用一款产品和一种模式通吃整个市场的时代已经过去,在新消费时代,品牌应该基于新人群和新场景,重新...
张洪基告诉我,连咖啡的公众号和小程序,加在一起有接近一千万的粉丝,相比于很多创业公司,连咖啡并不是“冷启动”。 4.有成熟的供应链体系 零售咖啡的供应链,本质上没有太大的壁垒。 而连咖啡在这一块,已经深耕了好多年,甚至在张洪基看来,零售产品更能承载他们对产品的想象力。
“你从上海、北京回到县城、山沟,如果坐在炕头上也能喝到一杯能还原咖啡馆体验的咖啡,那就说明我们做对了。”连咖啡CEO张洪基先生说道。 从提供“星巴克代买服务”到开设线下门店,再到开展线上新零售业务、和中石化合作成立易捷咖啡,创立于2014年的连咖啡向用户提供过各种形态的咖啡产品。
连咖啡在今年5月推出新品NFC意式萃取咖啡液,通过预包装“还原门店”体验,一上市就掳获了用户的芳心。本期阿里妈妈「经营者有言Business Chatting」邀请到了连咖啡CEO张洪基一起聊聊:作为新消费品牌,连咖啡是如何找到适合自己的方式,走出从0到1的破茧成蝶之路。
5月13日,由Morketing联合新消费Daily一起主办的Morketing Brand Summit 2021“品牌长新”下午生活专场中,连咖啡CEO张洪基带来了《新连咖啡,“新”在哪?》主题演讲,梳理了连咖啡现阶段的发展,也分享了连咖啡这7年间对于中国咖啡市场及用户的洞察。 以下为演讲实录,Morketing编辑整理: ...
36氪讯,连咖啡CMO张洪基称连咖啡至今已有400家咖啡车间,目前是北上为主,广深补充。他认为咖啡的消费模式在改变,而消费模式的改变通常会成为行业标准,“外卖带来了更多的消费场景,更多的消费场景也意味着市场增量,其实更大的市场就来源于增量而不是存量。比如说当咖啡成为人际交往的介质之后,它就是个增量市场了。” ...