质量管理中过程的定义是:利用输入实现预期结果的相互关联或相互影响的一组活动。通俗地说,过程就是为实现某一目标结果的系列相关活动,比如生产一件产品,其过程就是系列的PDCA行动和工作步骤,对包括5M1E在内的输入要素进行整合,最终转化为产品及活动输出的集合,包括产品、生产及检测记录、修订后的标准文件、调试后的...
人人都知道，生产过程质量管理最主要的目的就是检查过程的产品质量符合性，依据过程的产品质量抽检方案对各工序的产品质量抽样检查，确认各工序的产品质量与质量标准要求的一致性，有效防止出现不合格的产品，有效降低工序产品的质量管理成本，有效提高各工序人员的质量责任心与自检意识，有效强化各工序人员的。同时，及时发...
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。质量控制点简称控制点,又称管理点。他对生产现场质量管理中需要重点控制的质量特性进行控制,体现了生产现场质量管理的重点管理原则,只有抓住了生产线上质量控制的重点对象,并采取相应的管理措施,才算抓住了质...
01 . 生产过程的质量管理工业生产的全过程是指从市场调查开始，经过产品开发设计，产品工艺准备，原材料采购，生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品，将产品推向社会，向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法就是全过程的质量管理，通过提高各个环节的工作质量，来保证...
控制法 1.系统性全面质量控制根据全面质量管理思想,医疗质量控制必须实行系统性全面质量控制,病人从人院到出院的整个医疗过程,要实行不间断的质量控制,对这一过程中的各部门、各环节及全过程中的各项治疗、护理、技术操作和其他医疗生活服务工作都要进行连续的全面质量控制,实行标准化、程序化、规范化、制度化的管理。
车间过程质量管理的“六个三” 大家都知道,管生产必须同时管好过程质量,否则生产越多,浪费越大,成本越高,不仅不能在规定的期限内变现盈利,还有可能被客户索赔,导致公司蒙受重大损失。所以,生产车间必须要管好生产过程的质量,确保过程质量的符合性与稳定性,提高过程质量管理的绩效,有效降低过程质量管理的成本,赢得客户...
3.制定全过程质量改进策略和管理机制 全过程质量改进策略和管理机制需要围绕产品生命周期构建闭环体系，将质量管控渗透到研发、生产、服务各环节。建立这套机制要考虑三个核心要素：预防性质量规划、动态化过程监控、持续性改进循环。质量规划阶段要解决标准前置问题。组织跨部门专家团队，针对产品特性编制《质量设计指南》，...