8. 请简述软件项目管理的生命周期。 9. 请简述敏捷开发与瀑布开发的区别。 10. 请简述软件项目管理的工具和技术。 二、项目管理过程 1. 请简述软件项目启动阶段的主要任务。 2. 请简述软件项目规划阶段的主要任务。 3. 请简述软件项目执行阶段的主要任务。 4. 请简述软件项目监控阶段的主要任务。 5. 请简述软...
当然,可以在某些项目小组内实施;也是可以的。敬捷开发的方法很多,包括卜•面所说的Scrum.门适应软件开发(Adaptive Software Development,ASD )、Crystal方法和特性驱动开发(Feature-Driven Development,FDD),可以参考《敏捷软件开发牛态系统》。 PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments 2)为项目管理提供了一种...
1. 什么是项目?它与多数人的日常工作有什么不同? 2. 分别列举三个项目活动的例子和三个不属于项目活动的例子。 3. 项目管理与一般管理有什么不同? 4. 简述软件项目管理的过程。 5. 用你自己的话解释三项约束的含义是什么,并通过一个你熟悉的实例解释三项约束。 6. 分别举出一个成功的和失败的软件项目的例子。
1. 你如何管理项目时间表和预算?答:我使用项目管理工具(如Microsoft Project或Trello)来跟踪项目的进度和预算。我会制定详细的项目计划,并将任务分配给团队成员,同时设定可接受的时间和预算范围。为了确保项目按计划进行,我会定期与团队成员沟通,了解他们的进展情况,并及时调整计划和预算。2. 如何评估项目风险?答:我...
软件项目管理面试题-项目经理面试必看PMP知识--第1页 . 1.X围、时间,成本,这三项中哪些是可以由客户控制的? X围、时间、成本,是项目管理中常说的三角关系.任何 一方改变都可能牵扯到其他两方的变动.项目管理的本质,就 是在保证质量的前提下,寻求这三者之间的最佳平衡.因为客 户是需求方和投资方,客户有权对...
面试官想要了解你对软件项目管理的概念和方法的理解程度。你可以回答类似于: 软件项目管理是通过认识到软件项目的特殊要求,在规定的时间和资源约束下,使用适当的技术、工具和方法来组织、计划、控制和监督软件开发项目的过程。 2.你在以往的项目中遇到的最大挑战是什么?你是如何解决的? 这个问题旨在评估你的解决问题...
1. 简单说说软件项⽬管理的职责 基本职责就是确保项⽬⽬标的实现，领导项⽬团队准时、优质地完成全部⼯作 2. 你平时⼯作中都负责哪些⽅⾯？作为⼀个研发leader，⼯作内容可以分为以下⼏个⼤⽅⾯：技术⽅⾯：确定关键性技术，设计系统架构，确定核⼼算法等等 规划⽅⾯：确定开发计划，...
在面试过程中,有关软件项目管理的问题通常涉及项目管理的五个主要过程:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目关闭。特别是如何在资源有限的情况下,保持项目进度、控制项目质量、管理项目风险、沟通项目信息、管理项目团队等方面的问题。而在这些方面,使用像PingCode和Worktile这样的工具可以大大提高管理效率。PingCode...
当然,可以在某些项目小组内实施;也是可以的。敏捷开发的方法很多,包括下面所说的Scrum、自适应软件开发(Adaptive Software Development,ASD)、Crystal方法和特性驱动开发(Feature-Driven Development,FDD),可以参考《敏捷软件开发生态系统》。 PRINCE2(PRojects IN Controlled Environments 2)为项目管理提供了一种结构化的...
本文总结了软件项目管理面试中常见的基本问题及其优化回答建议,帮助应聘者更好地准备面试。1. 请简述软件项目管理的定义。在软件行业,项目管理是通过协调和整合人员、资源、技术和方法,以实现项目目标的过程。它包括制定项目计划、执行项目计划、监控项目进展情况、控制项目变更以及交付项目成果等方面的工作。2. 请谈谈...