《软件项目管理实用教程》是2009年机械工业出版社出版的图书，作者是周贺来。内容简介 《软件项目管理实用教程》是针对计算机软件类专业编写的一本软件项目管理的实用性教材。《软件项目管理实用教程》从9个方面（启动管理、招投标与合同管理、需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、收尾管理）...
软件项目管理 Software Project Management 阅读了该文档的用户还阅读了这些文档 239 p. C语言程序设计 902 p. AutoCAD实用教程(第5版) 434 p. Android应用开发技术 488 p. Android实用教程(基于Android Studio) 649 p. PLC技术实用教程—基于西门子S7-300(第2版) 457 p. EDA技术与FPGA应用设计(第2...
《软件项目管理实用教程》是2016年人民邮电出版社，作者是李英龙、毛家发、郑河荣。图书简介 软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系（PMBOK）的9大知识域来组织章节内容，详细介绍了软件项目的范围管理...
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的...
子项目 子项目是项目的一个阶段或一个部分,可被相对独立地进行管理,也可以外包给外部单位或 者组织内的其他职能单位。 (3) 软件项目管理 软件项目管理是项目管理中的一个特殊领域,它是以软件项目为对象的系统管理方式,它运 用相关的知识、技术和工具,对软件项目周期中的各阶段工作进行计划、组织、指导和控制, ...
软件项目不同于其他项目,不仅是一个新领域而且涉及的因素很多,管理也比较复杂。 软件项目如下2个特点可以很好地区别于其他一般项目: (1)目标渐进性 软件项目,作为一类特殊的项目,按理说,一开始也应该有明确的目标,然而,实际的情况却是大多数软件项目的目标不是很明确,经常出现任务边界模糊的情况。在项目前期只能...
本书系统地讲解了软件项目管理理论。全书共有12章,全面论述了软件项目管理的基本概念、项目立项和策划、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、软件配置管理、团队管理、风险管理、项目收尾与验收、软件项目管理工具、课程实践。本书力求理论联系实际,内容深入浅出,实用性强。本书既可以作为高等院校“软件项目管理”课...
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的...
一般来说,在启动软件项目初期,客户就应该提出一个相对确定的项目范围,为项目的实施提供一个确定的前提和框架,同时也是为后期的项目管理划出一个明晰的“圈”,所有项目活动的开展,包括项目成本、质量和时间的控制也应该在此范围内进行。但是,在实际的操作过程中,这个“圈”的边界有可能会出现扩大、模糊的现象,这些扩...