百度试题 题目跳出来看问题,善于发现抓住解决问题的大方向,果断及时地决策,不仅是道理的要求,更是个()的要求。 A. 思维 B. 心理 C. 经验 D. 以上选项都不正确 相关知识点: 试题来源: 解析 A.思维 反馈 收藏
1.跳出你所在的职能岗,看问题; 2.跳出你的思维定式,看问题; 3.跳出你的情绪,看问题; 4.跳出你所在的圈子,看问题; 5.跳出你所在的格局,看问题; ... 【跳出思维定式,看问题】 还是想分享一下案例:想分享一个自己做B端产品的案例; 当时做一个项目,遇到了两个纠结点,被卡住了; CRM-销售管理系统:当时接手...
跳出来,看问题很重要; 1.跳出你所在的职能岗,看问题; 2.跳出你的思维定式,看问题; 3.跳出你的情绪,看问题; 4.跳出你所在的圈子,看问题; 5.跳出你所在的格局,看问题; ... 【跳出你的情绪,看问题】 从今年开始,就一直在吃掉到情绪里的各种亏; 我的性格差异化太明显:优点很明显,缺点同样也很明显; 大学...
第一步，认出投射。第二步，收回投射。第三步，找到信念。第四步，我不愿继续活在这信念的恐惧（匮乏，内疚，罪恶）里。交托给圣灵。用圣灵的眼光重新看待这一切。第五步，认出对面弟兄的圆满无缺，纯洁无罪。第六步，认出自己的圆满无缺，纯洁无罪。我理解的能从问题的麻团中跳出来，就是交托，不...
没错!跳出来看问题。 不识庐山真面目,只缘身在此山中。古人其实早就把这种智慧融入诗词歌赋,甚至是日常生活中了。 一维无法涵盖二维,二维也无法涵盖三维……然而在三维的世界里却可以看清二维和一维。在显微镜或是更高级仪器的作用下,研究分子、原子,DNA等,通过这些更高维度的研究,却能轻易解释我们看似无法理解的...
曹轲:到了学校可以把原来的一些经验教训稍微梳理一下,从原来的环境中跳出来,在跟学生交流的过程中或者自己思考时,会更清醒一点。原来在业界也可以想问题,但是总是跳不出来。外界猜测了很多理由,其实理由很简单。我在业界干了一段时间,到了学界可以总结梳理,这是一个很圆满的过程。
我们常听到一些劝人的话,比如这句:跳出来看问题。最近刷屏,又刷出这个词:升维。当你无论如何也解决不了某个问题时,升维或许就是更好的办法。 讲为什么要跳出来的,为什么要升维来解决问题的长篇大论很多,但是讲如何跳,怎么跳的,我很少听到。 海燕老师的课程中,这一点讲的清晰而简明。
跳出来看问题 当两个人针对某件事情发生冲突和争执时,如果我们仅仅站在自己的角度去看待问题的时候,你很难想明白,因为你根本做不到冷静的分析,你一定会凭着对过去的认知“对人不对事”的扭曲事实的本质。 这个时候,必须要练就一个本事“让自己跳出来,从第三方的视角去看待问题分析问题清晰问题”,针对参加舞协比赛...
企业家要统揽全局,但统“揽”全局需要统“摄”全局的能力,也就是要把企业作为总体、全局摄入到自己的注意力中。统摄全局,不但要故意忽略细节,从细节跳出来,还要从“今天”跳出来,用明天看今天。 (作者系国家行政学院公共管理教研部教授)
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