超市卖场定价策略与品类管理 第二章 如何通过价格策略提升经营业绩 不同业态的综合毛利基本指标是:综合超市 8% ~ 12%,标超 10% ~ 15%,便利店 15% ~ 20%,甚至更高。 大型综合超市不同部门的毛利指标是:生鲜 10% ~ 18%,食品 8% ~ 12%,百货 20% ~ 25%。 销售额等于客单价乘以来客数... (展...
现货共2册 超市卖场 定价策略与品类管理+把客流变成购买力 百货超市便利店开超市商场购物中心营销销售经营管理书籍 博瑞森正版点击进入9.9元专区>> ¥86.20 (9.64折) 降价通知 定价¥89.50 暂无评分 2人评分精彩评分送积分 作者 蒂姆史密斯 查看作品 出版 中国人民大学出版社,2018年10月 查看作品 分类 图书...
要想商品丰富,品种齐全,货源充足,就必须要有很好的供应商资源支持;而要获得供应商支持,零售商则必须在资金资源、促销资源、空间资源、信息资源上向该品类供应商进行倾斜,在结算方面、促销活动组织、促销商品选择、陈列面积、信息共享上对该品类供应商进行重点扶持,以获得供应商在当地最大的支持,成为供应商在当地的第一...
超市卖场定价策略与品类管理 一、引言 在当今竞争激烈的市场环境中,超市卖场需要采用精细化的定价策略和品类管理,以满足消费者需求,提高市场份额和利润水平。本文将深入探讨超市卖场的定价策略与品类管理,以期为超市经营者提供有益的参考。二、超市卖场定价策略 1.成本导向定价:以产品成本为基础,加上预期利润来确定...
商品结构九宫格第四节商品的价格策略1.组群划分2.商品的价格敏感度及销售策略第五节小店的促销怎么做1.常用的三种促销方式2.特殊促销方式第六节促销执行和跟踪1.基本步骤2.宣传陈列3.足够的库存第七节商品陈列的影响因素1.整箱陈列2.排面管理3.货架陈列作者介绍同名作者介绍这是《超市卖场定价策略与品类管理》的...
1.业绩提升是硬道理:从价格策略来谈经营业绩的提升,促销来谈盈利,从品类管理,商品陈列,库存分析来谈销售增长。 2.如何通过促销盈利的具体措施,如何通过合理的促销商品销售占比控制毛利水平;如何通过加强促销商品的关联来提升销售;采购重要视商品的反复议价;寻找低毛利商品的替代品;加大新品的引进与推广。3. 企业核心...
尤其是定价策略,属于长期数据积累和不断试错的事,需要考虑的纬度很多,不是这薄薄一本书可以承载的。 3.本书对于小型超市(便利店)的独特运营思路写得略显繁琐,有凑数之嫌。 全书个人推荐指数:3分(满分5分) 本书关键词:商场超市 电商 品类管理 定价策略 运营 最后附上豆瓣上该书的基本信息:...
书通过对门店运营管理规律的挖掘和分析,从创新性、实用性、互动性和可操作性入手,分别对零售企业的市场拓展与商品定位、商品结构与商品陈列、毛利分析与库存分析进行了深入的剖析和阐述。同时分析了顾客的需求,解构卖场营销的各种应对技巧,将种种经营秘诀毫无保留地倾囊相授。目的在于帮助零售连锁企业在竞争激烈的微利时代...
1、新开城低价进入,前面3-6个月允许亏损,稳定市场份额跟客户去前期调价可放权给当地,更机动灵活,后期因为城市多,也没有那么多优秀人,所以需要收拢到总部2、定价低价必须建立, 不是全部低,核心的突出低;跟价系数精细化:可根据不同产品弹性,做不一样的跟价系数。90%,95%,102%定期调研竞品,高价敏调研频率要...