情景领导理论又名为“领导生命周期理论”,该理论认为:领导方式应由任务行为、关系行为、下属成熟度三个因素决定。首先,根据任务行为、关系行为两个维度可组合成四种领导风格,即指示型、推销型、参与型、授权型。 (1)指示型。领导者给予下属具体的、清晰的指令,告诉他做什么。 (2)推销型。领导者给予下属指导的同时...
保罗·赫塞和肯·布兰查德提出的情境领导理论可以帮助新领导者应对这一转变。该理论认为领导的成功在于选择正确的领导风格,领导者的所作所为,其效果如何都取决于下属的接纳或拒绝,
赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为() AY理论 B领导生命周期理论 CZ理论 D权变领导理论 正确答案 答案解析 略
通常的领导者皆偏向于工作领袖的性质，因此他们容易忽略部属的社会性及情绪。在这种情况下，员工中较善于体谅别人者，便逐渐变成大家的精神领袖，担负起安慰、鼓励、仲裁及协调等功能。 第二节领导风格和领导理论 一、影响领导风格的因素 领导风格指的是与下属打交道的模式：如何指挥和监控别人进行工作...
赫塞和布兰查德的情境领导理论,该理论又叫领导生命周期理论。该理论把研究重点放在下属人员的成熟度上,认为领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。[查看详情] 考点通关《领导权变理论》通关特训题库 第1关答案解析答案C 解析本题考查管理学的基本原理。 A项错误,指示型领导风格:高任务-低关系,领导者...
百度试题 题目赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为() A. Y理论 B. 领导生命周期理论 C. Z理论 D. 权变领导理论 相关知识点: 试题来源: 解析 B.领导生命周期理论 反馈 收藏
赫塞和布兰查德提出了情境领导理论,该理论包含三个方面的内容,下列()不属于其中之一A.领导者风格根据下属成熟度来选择适当的领导风格B.下属的成熟度C.领导的风格D.领导方
情境领导理论(situational leadership theory. SLT)赫塞和布兰查德提出,他们认为下属的成熟对领导者的方式起重要作用,所以,对不同成熟度的员工采取的领导方式有所不同,在管理方格图的基础上,根据员工的成熟度不同,将领导方式分为四种,你所在部门的主管老温认为当前下属愿承担任务,但缺乏足够的能力,有积极性但没有完...
第二步,情境理论模式使用两个领导维度:任务行为和关系行为。每一维度有高有低,从而组合成以下四种具体的领导风格。①指示(高任务-低关系),领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干;②推销(高任务-高关系),领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为;③参与(低任务-高关系),领导者与下属共同...
情境领导模型(赫塞和布兰查德) 热度: 情境领导力-卓越领导者系列课程共167页 热度: 第八章有效的领导 第一节领导 领导的概念 领导(eadership)可以定义为指引和影响他人或群体在一定条件下实 现某种目标的行动过程。在这个过程中,承担指引任务或发挥影响 ...