赢得值法的三个基本参数是()。A.计划工程的时间费用B.已完工程预算费用C.计划工程预算费用D.已完工程实际费用E.控制工程预算费用
赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用(BCWP),计划工作预算费用(BCWS),已完工作实际费用(ACWP)。赢得值法的四个评价指标: (1)费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP); (2)进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS); (3)费用绩效指标CPI=已完工作预算费用(BCWP)/...
赢得值法是一种项目管理工具,用于评估项目的成本和时间绩效。赢得值法的三个基本参数分别是:计划价值(PV)、实际成本(AC)和赢得值(EV)。 1. 计划价值(PV,Planned Value):在特定时间点,根据计划应完成工作的预算价值。计算公式为:PV = 计划工作量 * 计划单价。 2. 实际成本(AC,Actual Cost):在特定时间点,实...
实际成本(AC):120单位 × 11元/单位 = 1320元 赢得值(EV):120单位 × 10元/单位 = 1200元 通过对比这三个值,我们可以看出实际成本超出了计划价值,但赢得值高于计划价值,说明虽然成本有所增加,但项目进展也超出了预期。 希望这些解释和示例能帮助你更好地理解和应用赢得值法的三个基本参数!
赢值法(Earned Value Management,EVM)的三个基本参数分别是: 1. 已完工作预算费用(BCWP):这个参数代表了项目实际完成的工作量按预算单价计算出的费用。简单来说,就是项目实际完成的部分值多少钱。计算公式为:已完工作量(WP)×预算单价(BC)。 2. 计划工作预算费用(BCWS):这个参数表示项目计划完成的工作量按预...
赢得值法三个基本参数及计算公式 相关知识点: 试题来源: 解析 1。计划值(PV),也称为BCWS(计划工作的预算成本)。指在项目实施过程的某一阶段,计划工作量所需的估计工时(或费用)。计算公式如下: PV=BCWS=planned workload*budget quota 2. AC(实际成本)也称为ACWP(已完成工作的实际成本)。指项目实施过程中某...
在赢得值法中,有三个基本参数被用于计算和分析项目或决策的价值。这三个基本参数包括赢得概率(win probability)、收益(gain)和亏损(loss)。下面将分别对这三个参数进行详细的介绍。 1. 赢得概率(Win Probability): 赢得概率是指在进行项决策或投资时成功的可能性。它表示了决策或投资实现预期收益的可能性大小。例如...
赢得值法的三个基本参数是成本、收益和风险。以下是对这三个参数的详细说明: 1. 成本(Cost): 成本是指投资项目的花费,包括项目的原始投入、运营费用、维护费用等。在赢得值法中,成本通常是指项目的总成本。 赢得值法通过比较项目的成本与项目的收益,来评估项目的投资价值。成本可以分为直接成本和间接成本。直接...
百度试题 题目赢得值法的三个基本参数是BCWP、BCWS以及( )。 A.CVB.SVC.CPID.ACWP 相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
赢得值法的三个基本参数是成本、目标利润和销售数量。下面将详细介绍这三个参数以及相关的计算公式。 1.成本: 成本是指制造或提供商品或服务所需的所有直接和间接成本。直接成本包括原材料、直接人工和直接开销等。间接成本包括设备折旧、租金、电力、管理人员薪资和其他运营开销等。成本的计算可以根据企业的财务报表或...