他们开始探索小型团队的适应力能够如此之强的一些特点,诸如互相信任、目标一致、感知类同以及单个成员能获得行动授权。我们所处的局面就是准备不充分的局面。事态的快速进展和各因素的互相关联形成了新的动态,而这种动态正在侵蚀我们所建立的以时间至上为宗旨的做事方式和文化。我们意识到我们并未寻求完美的解决方案,事...
《赋能》斯坦利•麦克里斯特尔 在商场还是在战场上,快速反应和适应能力都至关重要,在技术和干扰性力量导致变革速度加快的时代更是如此。 解决问题方式也产生不了最伟大的创新。真正伟大的成功,是一群团队为了共同目标协同工作的结果。 建立一支由小团队构建而成的大团队,从而使整个组织具备持续的适应能力。 他们开始探...
如今,一个真正从战场走来的军人写了一本书,所要讲述的就是如何调整组织团队去应对不确定性的挑战,这就是《赋能——打造应对不确定性的敏捷团队》。 本书的主要作者斯坦利·麦克里斯特尔(Stanley McChrystal),曾长期担任美国联合特种作战司令部的指挥官,美军陆军四星上将,指挥了伊拉克、阿富汗反恐战争的一系列重要战斗行...
《赋能》斯坦利•麦克里斯特尔 在商场还是在战场上,快速反应和适应能力都至关重要,在技术和干扰性力量导致变革速度加快的时代更是如此。 解决问题方式也产生不了最伟大的创新。真正伟大的成功,是一群团队为了共同目标协同工作的结果。 建立一支由小团队构建而成的大团队,从而使整个组织具备持续的适应能力。 他们开始探...
一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式...
作者斯坦利•麦克里斯特尔,有着非常神奇的经历,他原来是美国特种作战司令部的指挥官,曾经是美军驻阿富汗最高指挥官,在他的领导下,美军转变了在伊拉克的局势,在与基地组织的战斗中逐渐占据了上风。后来,他发现,他研究出的团队战略,不仅在战场上有效,在医疗、教育、商业等各个领域都适用。 这本书的副标题是“打造应...
斯坦利-麦克里斯特尔所领导的团队,经历了一个漫长的成长过程,斯坦利-麦克里斯特尔一手打造了m军的特种团队。 在这个漫长的过程中,斯坦利采进了一个多设计的常规思维,在一场场残酷的对抗中,对自己的团队进行全部重塑,打造成了“新物种”。 1、团队产生了一张在沟通上透明,在决策上去中心化的管理网络。
作为美国海豹突击队的基层指挥官,斯坦利·麦克里斯特尔将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理实践中。上将先生谈到,2004 年的特遣部队就好像一盘棋子,这里的“棋盘”上变化莫测。这使我能够像下棋一样指挥部队与伊拉克“基地”组织作战。但很快我就发现,把这个战场当作棋盘是很不靠谱的。敌人可能同时动用几个棋子...
[美] 斯坦利·麦克里斯特尔 美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模行动的组织。 🔷 精华解读
【作者】【美】斯坦利·麦克里斯特尔 【来源】樊登听书 【字数】 《赋能》这本书,是2018年年初,“樊登读书”的特别推荐。书中主要讲述了如何通过赋能,将团队的各小团队,由各自为战、层层壁垒的“深井”关系,逐步转变为“灵活大团队”的生态型关系。 001 本书背景 ...